Совет директоров ЮИТ утвердил стратегию концерна на 2011-2013 гг.
Совет директоров ЮИТ утвердил стратегию концерна на 2011-2013 гг. Основной стратегической целью компании является увеличение прибыли. Плановый показатель ежегодного роста оборота концерна в среднем составляет теперь более 10%, тогда как ранее этот показатель составлял от 5 до 10%.
Остальные стратегические цели концерна остались неизменными: доходность размещенного капитала – 20%, соотношение собственного капитала к общей сумме активов – 35%, дивиденды – от 40 до 60% чистой прибыли за 2011-2013 гг. Операционный поток денежных средств после инвестиций должен быть достаточен для выплаты дивидендов и снижения долговой нагрузки.
Рост концерна обеспечивается усилением позиций на местных рынках, а также географической экспансией. Это происходит как естественным путем, так и за счет приобретений компаний. ЮИТ планирует дальнейшее развитие своего бизнес-портфеля, чтобы иметь возможность предлагать клиентам широкий спектр услуг на всех этапах реализации проектов.
Цель бизнес-сегмента «Услуги в сфере недвижимости и промышленности» – быть лидирующим поставщиком услуг по техническому обслуживанию, а также энергосберегающим решениям в странах Северной и Центральной Европы. Их объем планируется повышать наиболее высокими темпами. ЮИТ планирует предлагать все возможные виды услуг в сегменте инженерных строительных систем.
Концерн стремится усилить свои позиции в Финляндии по всем трем ключевым строительным направлениям – жилой недвижимости, коммерческой недвижимости и инфраструктурным проектам. В сегменте жилой недвижимости ЮИТ намерен достичь лидирующих позиций за счет предоставления лучшего клиентского обслуживания. В области коммерческой недвижимости и инфраструктуры цель концерна – увеличить долю рынка, своевременно и конкурентоспособно удовлетворяя запросы покупателей.
В России ЮИТ увеличит объемы строительства жилья в соответствии с рыночным спросом в городах присутствия. В странах Балтии и Центрально-Восточной Европы будет увеличен объем строительства как жилой, так и коммерческой недвижимости. Также в будущем планируется увеличить оборот капитала, сообщает пресс-служба компании.
Из-за несовершенства закона №94-ФЗ Москва нередко оказывается в роли обманутого дольщика, поскольку несостоятельные организации и фирмы-мошенницы активно используют лазейки, которые им создал этот закон. Об этом заявил мэр столицы Юрий Лужков в докладе на собрании хозяйственно-экономического актива Департамента городского строительства.
Руководитель Департамента Александр Косован, говоря о проблемах, которые сдерживают рост строительных объектов в столице, в качестве одной из них назвал несовершенство законодательства. Он отметил, что необходимо внести в кратчайшие сроки существенные изменения в закон №94-ФЗ «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд».
По мнению А.Косована, этот закон в действующей редакции затрудняет проведение подрядных торгов с реальной конкурентной составляющей, не способствует достижению максимальной эффективности в строительном производстве. Он уточнил, что закон создает много лазеек для недобросовестных подрядчиков в строительной отрасли.
Ю.Лужков сказал, что он уже поручил Департаменту по конкурентной политике во взаимодействии с ФАС России срочно предпринять меры по предотвращению ущерба, который причиняются фирмами-однодневками ввиду несовершенства закона, сообщает портал Стройкомплекса столицы.