Долгострой на ул. Генерала Белобородова в Москве будет достроен к 2012 г.
Завершение строительства долгостроя на ул. Генерала Белобородова, вл. 20-26 корп. 29, 30 возьмет на себя ГУП Москвы «Управление по реконструкции и развитию уникальных объектов», которое по поручению правительства города заменит недобросовестного инвестора. Об этом было заявлено сегодня на брифинге, прошедшем на объекте.
Строительство многоэтажного жилого дома с пристроенным 2-этажным магазином и подземной автостоянкой по плану должно было завершиться еще несколько лет назад. Правительство Москвы заключило инвестконтракт с ООО «НПСК «Полипром» на строительство этого дома в 2002 г.
На сегодняшний день на объекте произведены лишь работы нулевого цикла и шпунтового ограждения котлована. Сейчас строительство жилого дома «заморожено». «Полипром» обладает необходимым пакетом разрешительной документации для продолжения строительства, благодаря тому, что правительство Москвы продлило срок реализации проекта до декабря 2011 г.
Для того, чтобы решить проблему недостроя в сжатые сроки, первый заммэра Москвы Владимир Ресин поручил Моснадзору долевого строительства и префектуре СЗАО проработать вопрос замены инвестора на ГУП «Управление по реконструкции и развитию уникальных объектов». «Таким образом, люди, купившие жилье в этом доме, получают реальный шанс скоро заселиться в свои квартиры», - прокомментировал ситуацию советник отдела контроля Моснадзора долевого строительства Олег Безус.
Он также подчеркнул, что необходимый пакет документов есть, разрешительные бумаги подписаны, согласования получены. «ГУП «может спокойно выходить на стройплощадку и начинать работу», - отметил О. Безус. По его словам, уже определена предварительная дата окончания строительства – декабрь 2011 г., сообщает портал Стройкомплекса Москвы.
К такому выводу пришли участники круглого стола «Переход строительной отрасли на саморегулирование. Итоги первого года работы в новых условиях. Государственная поддержка строительной отрасли», прошедшего в петербургском Доме предпринимателя.
«Честно говоря, я плохо понимаю, как должно работать Национальное объединение СРО в части вопросов контроля качества работ, будучи удаленным от информации о компаниях, находящихся в регионах, в вопросах разрешения профессиональных споров. То же касается вопроса о компенсационных фондах, - признался модератор дискуссии, глава петербургского Стройкомитета Вячеслав Семененко. – По-моему, у национального объедения всего две задачи: а) методология и б) тоже методология».
Если деньги компенсационных фондов забирать в Москву, то может потеряться и смысл создания этих фондов, согласился председатель Общественного совета по вопросам СРО при Правительстве Петербурга, генеральный директор, председатель правления Группы ЛСР Александр Вахмистров. «Просто практика показывает, что собрать все в Москву легко, а вернуть назад гораздо сложнее», - добавил он. По его словам, опасаться слияния СРО при создании региональных объединений не стоит, запрет на слияния наложен на законодательном уровне. В Петербурге уже существуют общественный совет СРОС – региональный и совет при полпреде Президента РФ в СЗФО. «Но, может быть, чтобы не создавать большого количества структур на уровне субъектов РФ, нужны окружные структуры», - предположил А.Вахмистров.
Президент НП СРО «Объединение строителей Санкт-Петербурга», председатель совета директоров Холдинга SETL GROUP Максим Шубарев подчеркнул, что саморегулируемым организациям «необходим обмен информацией по компаниям – нарушителям, и я полагаю, что составление такой единой информационной базы – это одна из важных функций Национального объединения СРО (НОСТРОЯ)», - заявил он. Интернет пестрит сегодня объявлениями типа: «Продам компанию, имеющую допуски», отметил глава ОССП. По мнению М. Шубарева, НОСТРОЙ должен не только аккумулировать и распространять информацию о неблагонадежных компаниях, исключенных из СРО, но и предупреждать прием таких компаний в иные СРО, а Ростехнадзор – более оперативно реагировать на информацию о нарушениях в некоторых СРО, поступающую из национальных объединений. «Нужно добиться, чтобы допуск СРО стал знаком качества, которому доверяет покупатель или заказчик», - сказал Максим Шубарев.
Национальное объединение СРО должно принимать активное участие в разработке законодательной базы строительства, считает председатель совета директоров Холдинга RBI Эдуард Тиктинский. «Наша саморегулируемая организация принимала активное участие в разработке всех основополагающих законов в сфере градостроительства, принятых в Петербурге – генерального плана, правил землепользования и застройки, Закона об объединенной охранной зоне. Нестыковки, которые возникают на уровне теории и практики, нужно своевременно устранять», - заметил он.
В качестве примера законодательного решения, усложняющего работу застройщиков, Э. Тиктинский сослался недавно выдвинутое требование об обязательном согласовании всей документации по проектам нового строительства с Росохранкультурой. «Согласованию подлежит проект планировки и сам проект, который также согласовывает с КГИОП, в целом на это уходит около 60 дней. Притом, что новое строительство не имеет никакого отношения к охране памятников», - заметил он. И добавил, что основное пожелание бизнеса к законодателю состоит в том, чтобы деловое сообщество привлекалось к обсуждению законов на более ранней стадии.