«Технополис» откроет I очередь технопарка в Пулково в сентябре 2010 г.
В сентябре 2010 г. компания «Технополис» откроет I очередь технопарка в Пулково, объем инвестиций в которую составляет более 50 млн. евро. Площадь здания, возводимого в рамках I очереди, составляет 22781 кв. м.
Реализация проекта разбита на 6 очередей, ввод каждой из которых производится отдельно. Технопарк «Технополис Пулково» создается как составная часть сети научно-технологических парков, функционирующих по всей Финляндии, в Северо-Западном регионе России и на территории стран Балтии.
Основной принцип проекта – это «финское высокотехнологичное здание в Санкт-Петербурге» с помещениями, легко поддающимися перепланировке при соответствующем уровне качества. Это полностью оборудованный офис, парковка, благоустроенная прилегающая территория, оборудованные серверные и кухонные уголки на каждом этаже (по одному на каждые 600 кв. м общей площади). При этом каждая компания арендатор будет выбирать из существующего сервисного пакета только необходимые именно ей услуги.
Компания «Пеуру» (дочерняя компания финского концерна и партнер «Технополис» в Финляндии) осуществляет управление проектированием и строительством. Проект предусматривает применение современных строительных технологий и инновационных инженерных решений. В офисной зоне предусмотрена открытая планировка этажей с шагом колонн 8,1х8,1. При проектировании и монтаже механических и электрических систем здания особое внимание уделено применению энегосберегающих и экологически эффективных технологий.
Важной составляющей открывающегося технопарка являются сервисы для компаний-арендаторов и сотрудников: аренда переговорных комнат, кейтеринг, видеоконференц зал, бесплатный Wi Fi в общих зонах, бесплатная перевозка сотрудников от метро, большая парковочная зона и т.п.
Презентация I очереди инвестиционного проекта административно-офисного комплекса с многоярусной автостоянкой «Технополиса» в Пулково состоится в рамках IV Международного инвестиционного форума PROEstate.
К такому выводу пришли участники круглого стола «Переход строительной отрасли на саморегулирование. Итоги первого года работы в новых условиях. Государственная поддержка строительной отрасли», прошедшего в петербургском Доме предпринимателя.
«Честно говоря, я плохо понимаю, как должно работать Национальное объединение СРО в части вопросов контроля качества работ, будучи удаленным от информации о компаниях, находящихся в регионах, в вопросах разрешения профессиональных споров. То же касается вопроса о компенсационных фондах, - признался модератор дискуссии, глава петербургского Стройкомитета Вячеслав Семененко. – По-моему, у национального объедения всего две задачи: а) методология и б) тоже методология».
Если деньги компенсационных фондов забирать в Москву, то может потеряться и смысл создания этих фондов, согласился председатель Общественного совета по вопросам СРО при Правительстве Петербурга, генеральный директор, председатель правления Группы ЛСР Александр Вахмистров. «Просто практика показывает, что собрать все в Москву легко, а вернуть назад гораздо сложнее», - добавил он. По его словам, опасаться слияния СРО при создании региональных объединений не стоит, запрет на слияния наложен на законодательном уровне. В Петербурге уже существуют общественный совет СРОС – региональный и совет при полпреде Президента РФ в СЗФО. «Но, может быть, чтобы не создавать большого количества структур на уровне субъектов РФ, нужны окружные структуры», - предположил А.Вахмистров.
Президент НП СРО «Объединение строителей Санкт-Петербурга», председатель совета директоров Холдинга SETL GROUP Максим Шубарев подчеркнул, что саморегулируемым организациям «необходим обмен информацией по компаниям – нарушителям, и я полагаю, что составление такой единой информационной базы – это одна из важных функций Национального объединения СРО (НОСТРОЯ)», - заявил он. Интернет пестрит сегодня объявлениями типа: «Продам компанию, имеющую допуски», отметил глава ОССП. По мнению М. Шубарева, НОСТРОЙ должен не только аккумулировать и распространять информацию о неблагонадежных компаниях, исключенных из СРО, но и предупреждать прием таких компаний в иные СРО, а Ростехнадзор – более оперативно реагировать на информацию о нарушениях в некоторых СРО, поступающую из национальных объединений. «Нужно добиться, чтобы допуск СРО стал знаком качества, которому доверяет покупатель или заказчик», - сказал Максим Шубарев.
Национальное объединение СРО должно принимать активное участие в разработке законодательной базы строительства, считает председатель совета директоров Холдинга RBI Эдуард Тиктинский. «Наша саморегулируемая организация принимала активное участие в разработке всех основополагающих законов в сфере градостроительства, принятых в Петербурге – генерального плана, правил землепользования и застройки, Закона об объединенной охранной зоне. Нестыковки, которые возникают на уровне теории и практики, нужно своевременно устранять», - заметил он.
В качестве примера законодательного решения, усложняющего работу застройщиков, Э. Тиктинский сослался недавно выдвинутое требование об обязательном согласовании всей документации по проектам нового строительства с Росохранкультурой. «Согласованию подлежит проект планировки и сам проект, который также согласовывает с КГИОП, в целом на это уходит около 60 дней. Притом, что новое строительство не имеет никакого отношения к охране памятников», - заметил он. И добавил, что основное пожелание бизнеса к законодателю состоит в том, чтобы деловое сообщество привлекалось к обсуждению законов на более ранней стадии.