«Карелэнергосбыт» не спешит расплачиваться по своим обязательствам
Чистая прибыль ОАО «Карельская энергосбытовая компания» по российским стандартам бухгалтерского учета (РСБУ) в I полугодии возросла в 5,7 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и достигла 234 млн. 88 тыс. руб. Выручка сбытовой компании в январе-июне
Вместе с тем, задолженность «Карелэнергосбыта» за услуги по передаче электроэнергии перед филиалом МРСК Северо-Запада «Карелэнерго» по итогам I полугодия составила 789 млн. рублей, передает пресс-служба компании.
Как уточнили в отделе реализации услуг транспорта электроэнергии МРСК Северо-Запада, «Карельская энергосбытовая компания» не торопится расплачиваться по своим обязательствам перед сетевой компанией. По состоянию на 10 августа
Сделку по продаже логистического терминала «Предпортовый» поблизости от морского порта Санкт-Петербург заключили группа «Евросиб» и ГК «Совфрахт-Совмортранс». Покупателем стало входящее в группу ЗАО «Совмортранс». Сделка должна быть завершена до осени
Напомним, что терминал «Предпортовый» введен в эксплуатацию в
Информация о том, что «Евросиб» ищет покупателя на «Предпортовый», впервые появилась в апреле этого года. Директор терминальной сети «Евросиба» Александр Пучков, чьи слова приводятся в сообщении, отмечает, что для «Евросиба» терминал «Предпортовый» был «пилотным проектом». В этом году компания открыла более крупный терминал в Шушарах (под Санкт-Петербургом), куда компания переносит весь объем терминально-логистических операций в Петербурге, и «Предпортовый» стал для «Евросиба» избыточным активом, пояснил менеджер.
По оценке гендиректора агентства Infranews Алексея Безбородова, общие затраты «Евросиба» на строительство терминала с учетом оформления участка и других косвенных расходов могли составить около 50 млн. долларов. «При нынешнем состоянии контейнерного рынка хорошей для продавца суммой сделки было бы 30-35 млн. долларов», - считает аналитик. По его мнению, даже потеряв в цене по сравнению с инвестициями в строительство, «Евросиб» в результате сделки выиграл. «Терминал не самый удобный с точки зрения внутренней планировки, учитывая отсутствие дефицита мощностей, его эксплуатация сейчас не приносит выгоды», - говорит господин Безбородов. «Совфрахту» же c «Предпортовым» будет труднее, добавляет он: - у компании нет опыта управления крупными контейнерными терминалами. Тем не менее, сделка выглядит логичной с учетом стратегии развития «Совфрахта»: - недавно компания объявляла, что собирается сосредоточиться на развитии сухопутной составляющей, добавляет гендиректор агентства Potrnews Надежда Малышева, сообщает газета «Коммерсант».