«Комиэнерго» активизирует работу по переходу на общедомовой учет электроэнергии
На совместном совещании руководителей директор филиала ОАО «МРСК Северо-Запада» «Комиэнерго» Иван Медведев поставил перед директорами производственных отделений задачу активизировать работу по переходу на общедомовой учет электроэнергии. Для этого необходимо инициировать совместную с управляющими компаниями установку коллективных приборов учета электроэнергии в домах, сообщает пресс-служба МРСК Северо-Запада».
В соответствие с федеральным законом до конца 2011 года все потребители обязаны установить общедомовые приборы учета. Однако сегодня управляющие компании осуществляют переход на общедомовой учет неохотно.
По мнению директора «Комиэнерго» Ивана Медведева причина в недостаточности информации о положительном опыте применения общедомового учета. Между тем, в городах республики такой опыт существует.
В связи с этим директор «Комиэнерго» дал поручение руководителям производственных отделений выйти с инициативой в управляющие компании муниципальных образований республики о проведении эксперимента по оснащению общедомовыми приборами учета нескольких домов до конца года.
Двелоперская компания, которая может быть создана для консолидации всех строительных активов банка ВТБ, станет крупнейшим девелопером в России. Особенно, если к ней присоединят и активы девелоперской «дочки» банка - ЗАО «ВТБ-девелопмент». Универсальная управляющая компания со временем она должна получить функцию технического заказчика для многих проектов ВТБ, т. е. будет заниматься организацией и сопровождением непосредственно строительства.
В результате кризиса банку достались активы строительных компаний, не сумевших расплатиться по кредитам. Так, ВТБ приобрел 51% «Система-галс», задолжавшей банку 23,5 млрд. руб., и контрольный пакет футбольного клуба «Динамо» вместе с проектом строительства нового стадиона и многофункциональных центров на 937 тыс. кв. м. В стадии оформления и передача банку 50% плюс 1 акция ЗАО «Дон-строй инвест», владеющего всеми жилищными проектами холдинга «Дон-строй». Кроме того, банку досталось
Управляющий директор компании «Алур» Михаил Уринсон не видит смысла в создании новой структуры, достаточно единого центра управления проектами, считает он. Укрупненная структура может стать неповоротливой, объекты в залогах разные и требуют разного управления. К тому же организационно слить все активы в новую компанию будет сложно, продолжает Уринсон, ведь и у «Система-галс», и у «Дон-строй инвеста» есть другие совладельцы. Нужна продуманная стратегия создания холдинга, необходимо оценить все активы, понять, что с ними можно делать и во что их превратить, а для этого потребуется профессиональная управленческая команда, говорит исполнительный директор Cushman & Wakefield Кирилл Попов, передают «ВЕДОМОСТИ».