В 2010 г Фонд ЖКХ уже направил в регионы 230 млрд. рублей
Выступая на селекторном совещании, организованном Фондом содействия реформированию ЖКХ, генеральный директор Фонда Константин Цицин отметил, что из 255 млрд. рублей, которые были выделены Правительством РФ через Фонд ЖКХ на реализацию программ по капитальному ремонту многоквартирных домов и переселение граждан из аварийного жилья, 230 млрд. рублей уже направлено в регионы.
Тем не менее, по словам генерального директора, в ряде субъектов до сих пор не завершены программы 2008-2009 гг. Так реализация программы по капитальному ремонту многоквартирных домов в настоящее время не завершена в 4 субъектах РФ. По программам переселения граждан из аварийного жилищного фонда, на 1 июня
«Регионы, которые не выполнили программы по капитальному ремонту многоквартирных домов и переселению граждан из аварийного жилищного фонда, в
Константин Цицин призвал указанные регионы как можно быстрее завершить реализацию программ 2008-2009 гг. и получить оставшиеся средства из Фонда ЖКХ, отметив, что их реализация проводится в первую очередь в интересах граждан.
Также Константин Цицин напомнил, что с 1 августа
Далее Константин Цицин отметил, что Фондом ЖКХ в регионах постоянно проводятся проверки реализации программ, в которых участвуют в том числе и представители органов финансового надзора, а также Счетной палаты РФ. «Во время наших выездных проверок стали вскрываться нелицеприятные факты, когда регионы пытаются «ловчить». Такие субъекты РФ выполнив условия 185-ФЗ и получив средства из Фонда ЖКХ, затем принимают законодательные акты и возвращают на своих территориях льготы в натуральном виде, субсидии предприятиям коммунального комплекса и т.д.», сообщил он.
Константин Цицин подчеркнул, что в
О проведенных Фондом ЖКХ проверках в регионах рассказал заместитель генерального директора Фонда Сергей Сучков. По его словам, количество и качество проверок в регионах постоянно усиливается: в
Представители регионов, участвующих в программах Фонда ЖКХ, которые были приглашены на обратную связь, сообщили, что реализация программ по капитальному ремонту 2008-2009 гг., будет завершена до конца августа
Двелоперская компания, которая может быть создана для консолидации всех строительных активов банка ВТБ, станет крупнейшим девелопером в России. Особенно, если к ней присоединят и активы девелоперской «дочки» банка - ЗАО «ВТБ-девелопмент». Универсальная управляющая компания со временем она должна получить функцию технического заказчика для многих проектов ВТБ, т. е. будет заниматься организацией и сопровождением непосредственно строительства.
В результате кризиса банку достались активы строительных компаний, не сумевших расплатиться по кредитам. Так, ВТБ приобрел 51% «Система-галс», задолжавшей банку 23,5 млрд. руб., и контрольный пакет футбольного клуба «Динамо» вместе с проектом строительства нового стадиона и многофункциональных центров на 937 тыс. кв. м. В стадии оформления и передача банку 50% плюс 1 акция ЗАО «Дон-строй инвест», владеющего всеми жилищными проектами холдинга «Дон-строй». Кроме того, банку досталось
Управляющий директор компании «Алур» Михаил Уринсон не видит смысла в создании новой структуры, достаточно единого центра управления проектами, считает он. Укрупненная структура может стать неповоротливой, объекты в залогах разные и требуют разного управления. К тому же организационно слить все активы в новую компанию будет сложно, продолжает Уринсон, ведь и у «Система-галс», и у «Дон-строй инвеста» есть другие совладельцы. Нужна продуманная стратегия создания холдинга, необходимо оценить все активы, понять, что с ними можно делать и во что их превратить, а для этого потребуется профессиональная управленческая команда, говорит исполнительный директор Cushman & Wakefield Кирилл Попов, передают «ВЕДОМОСТИ».