Общая сумма долга перед дольщиками Архангельской области составляет 143,5 млн. рублей

04.08.2010 21:15

Текущее состояние и перспективы развития строительной отрасли региона обсуждались заседании правительства Архангельской области. По словам и.о. министра строительства Евгения Гучина, состояние отрасли можно оценить как «удовлетворительное».

За 6 месяцев 2010 г. объемы вводимого жилья в области составили 54,9 тыс. кв.м. или 118,3% к аналогичному периоду 2009 г. За это время в регионе построили 5 многоквартирных домов общей площадью 12,1 тыс. кв. м, 469 индивидуальных жилых домов общей площадью 42,2 тыс. кв. м.

Несмотря на увеличение в текущем году бюджетного финансирования строительной отрасли в рамках целевых и адресных программ, объем инвестиций в отрасль за январь-май 2010 г. по сравнению с аналогичным периодом 2009 г. уменьшился практически в два раза. Основные причины - проблемы с обновлением строительной техники у застройщиков, недостаток финансовых средств, а также высокие процентные ставки по кредитам.

Также в 2010 г. сохранилась тенденция приостановки строительных работ по причине отсутствия финансирования на коммерческих и бюджетных объектах. По состоянию на 1 июля работы были приостановлены на 79 объектах. Такая ситуация приводит к увеличению в регионе незавершенного строительства и росту количества «обманутых» дольщиков.

Только за 6 месяцев 2010 г. число семей, вложивших деньги в строительство квартир, но не получивших взамен ничего, увеличилось с 79 до 159. Общая сумма долга перед дольщиками составляет 143,5 млн. рублей. Руководители двух строительных организаций, не выполнивших свои обязательства, осуждены. В отношении еще одного руководителя в данный момент назначена прокурорская проверка.

По словам и. о. министра строительства, «перспективы развития отрасли благоприятные. Связано это с тем с тем, что вопросы жилищного строительства являются приоритетными при формировании бюджета. Кроме того, область еще в 2005 г. в числе первых субъектов РФ приняла долгосрочную целевую программу «Развитие массового жилищного строительства в Архангельской области». Сегодня с такой программой мы быстрее сможем получить федеральное финансирование», - подчеркнул Е. Гучин, сообщает пресс-служба правительства Архангельской области.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо
МЕТКИ: АРХАНГЕЛЬСКАЯ ОБЛАСТЬ

Доставшиеся ВТБ активы строительных компаний возможно консолидируют
04.08.2010 13:01

Двелоперская компания, которая может быть создана для консолидации всех строительных активов банка ВТБ, станет крупнейшим девелопером в России. Особенно, если к ней присоединят и активы девелоперской «дочки» банка - ЗАО «ВТБ-девелопмент». Универсальная управляющая компания со временем она должна получить функцию технического заказчика для многих проектов ВТБ, т. е. будет заниматься организацией и сопровождением непосредственно строительства.

В результате кризиса банку достались активы строительных компаний, не сумевших расплатиться по кредитам. Так, ВТБ приобрел 51% «Система-галс», задолжавшей банку 23,5 млрд. руб., и контрольный пакет футбольного клуба «Динамо» вместе с проектом строительства нового стадиона и многофункциональных центров на 937 тыс. кв. м. В стадии оформления и передача банку 50% плюс 1 акция ЗАО «Дон-строй инвест», владеющего всеми жилищными проектами холдинга «Дон-строй». Кроме того, банку досталось 1200 га земли в Одинцовском районе. «Рано или поздно мы объединим эти проекты в единую систему управления, сейчас прописываем финансовую модель, которая будет готова в сентябре», - рассказывает президент банка Андрей Костин. Окончательного решения на счет новой структуры еще нет, указывает топ-менеджер ВТБ, хотя включение в нее «ВТБ-девелопмента» выглядит логично. Эта компания управляет строительными проектами в Петербурге, в которые ВТБ инвестировал средства еще до кризиса. «Если просуммировать все активы, то по объему земли и проектов это будет крупнейшая компания», - считает старший вице-президент Knight Frank Андрей Закревский. В отличие от таких крупных компаний, как «СУ-155» и группа ПИК, которые строят жилье, у ВТБ будут проекты в разных сегментах - офисы, жилье, торговые комплексы и т. д.

Управляющий директор компании «Алур» Михаил Уринсон не видит смысла в создании новой структуры, достаточно единого центра управления проектами, считает он. Укрупненная структура может стать неповоротливой, объекты в залогах разные и требуют разного управления. К тому же организационно слить все активы в новую компанию будет сложно, продолжает Уринсон, ведь и у «Система-галс», и у «Дон-строй инвеста» есть другие совладельцы. Нужна продуманная стратегия создания холдинга, необходимо оценить все активы, понять, что с ними можно делать и во что их превратить, а для этого потребуется профессиональная управленческая команда, говорит исполнительный директор Cushman & Wakefield Кирилл Попов, передают «ВЕДОМОСТИ».

ИСТОЧНИК: АСН-инфо
МЕТКИ: СИСТЕМА-ГАЛС, БАНК ВТБ, ДОН-СТРОЙ ИНВЕСТ