На восстановление двух объектов Елизаровского монастыря выделено 48 млн. рублей
Ремонтом Спасо-Елизаровского монастыря в Псковской области займется казенная структура «Дирекция комплекса защитных сооружений Министерства регионального развития» (Дирекция КЗС), до сих пор известная главным образом возведением петербургской дамбы. Средства на реставрацию обители выделены по личному указанию Владимира Путина. На восстановление двух объектов Елизаровского монастыря выделено 48 млн. рублей.
За государственный счет будут отремонтированы Крестовая часовня монастыря и Архиерейский дом. Наибольшую часть финансирования – 37 млн. рублей потратят на реконструкцию гостевого домика в Елизаровской обители. Обязанности по реставрации исторических памятников достались Дирекции КЗС по наследству от компании «Рострой», из которой она была образована. «Рострой», в свою очередь, пока строительство дамбы было заморожено, много лет занимался восстановлением объектов культуры. В том числе реставрировал объекты в центре Петербурга. Например, участвовал в работах в Петропавловской крепости, передает BN.RU.
Двелоперская компания, которая может быть создана для консолидации всех строительных активов банка ВТБ, станет крупнейшим девелопером в России. Особенно, если к ней присоединят и активы девелоперской «дочки» банка - ЗАО «ВТБ-девелопмент». Универсальная управляющая компания со временем она должна получить функцию технического заказчика для многих проектов ВТБ, т. е. будет заниматься организацией и сопровождением непосредственно строительства.
В результате кризиса банку достались активы строительных компаний, не сумевших расплатиться по кредитам. Так, ВТБ приобрел 51% «Система-галс», задолжавшей банку 23,5 млрд. руб., и контрольный пакет футбольного клуба «Динамо» вместе с проектом строительства нового стадиона и многофункциональных центров на 937 тыс. кв. м. В стадии оформления и передача банку 50% плюс 1 акция ЗАО «Дон-строй инвест», владеющего всеми жилищными проектами холдинга «Дон-строй». Кроме того, банку досталось
Управляющий директор компании «Алур» Михаил Уринсон не видит смысла в создании новой структуры, достаточно единого центра управления проектами, считает он. Укрупненная структура может стать неповоротливой, объекты в залогах разные и требуют разного управления. К тому же организационно слить все активы в новую компанию будет сложно, продолжает Уринсон, ведь и у «Система-галс», и у «Дон-строй инвеста» есть другие совладельцы. Нужна продуманная стратегия создания холдинга, необходимо оценить все активы, понять, что с ними можно делать и во что их превратить, а для этого потребуется профессиональная управленческая команда, говорит исполнительный директор Cushman & Wakefield Кирилл Попов, передают «ВЕДОМОСТИ».