Прибыль концерна «ЮИТ» в I полугодии 2010 г. составила 39,4 млн. евро
Концерн ЮИТ (YIT) опубликовал промежуточный отчет о финансовой деятельности компании за I полугодие 2010 г. Прибыль концерна составила 39,4 млн. евро, что на 48% больше, чем за аналогичный период 2009 г. (26,6 млн. евро).
Общий объем портфеля заказов всех бизнес-сегментов за II квартал 2010 г. вырос на 8% и достиг 3,067 млрд. евро (I квартал 2010 г. - 2,837 млрд. евро). Объем портфеля заказов бизнес-сегмента «Услуги по строительству в Финляндии» с конца марта вырос на 28% в связи с тем, что концерн начал строительство новых объектов жилой и коммерческой недвижимости. Объем портфеля заказов бизнес-сегмента «Услуги в сфере недвижимости и промышленности» с конца марта увеличился на 6% за счет активного усиления рыночных позиций и незначительного оживления рыночной ситуации. Объем портфеля заказов бизнес-сегмента «Международные услуги по строительству» сохранился почти на уровне конца марта.
Общая операционная прибыль всех бизнес-сегментов за II квартал 2010 г. была на 28% выше, чем в I квартале, и достигла 57,1 млн. евро (I квартал 2010 г. – 44,5 млн. евро).
Общий торговый оборот бизнес-сегментов за II квартал 2010 г. был на 11% выше по сравнению с I кварталом, достигнув 914,3 млн. евро (I квартал 2010 г. – 820,8 млн. евро).
Ситуация с продажами жилья оставалась благоприятной как в Финляндии, так и в России. За II квартал 2010 г. ЮИТ продал в Финляндии 755 квартир (I квартал – 623), из которых 471 квартира была продана напрямую потребителям (506). В России за II квартал 2010 г. ЮИТ продал 682 квартиры (I квартал – 817). Повышение цен на квартиры ЮИТ в России во II квартале улучшило рентабельность, но уменьшило объем продаж в штучном исчислении.
Объемы инвестиционного строительства новых жилых объектов в течение 2010 г. наращивались, и новых объектов начато больше, чем в 2009 г. Во II квартале 2010 г. ЮИТ начал в Финляндии строительство 1067 квартир (I квартал – 570). В Финляндии количество строящихся квартир является рекордно высоким и составляет 4292 квартиры. В России за II квартал 2010 г. ЮИТ начал строительство 1074 квартир (I квартал – 798) и в странах Балтии – 122 квартиры (111).
В Финляндии ЮИТ укрепил свои позиции и на рынке коммерческой недвижимости. В начале года в городе Хювинкяя были запущены проекты, в которых стоимость строительных и инженерных работ составляет в общей сложности порядка 100 млн. евро. Кроме того, были достигнуты договоренности о нескольких значительных подрядах на строительство объектов коммерческой недвижимости.
Ключевые показатели отчетности концерна:
|
|
II кв. 2010 |
I кв. 2010 |
Дина-мика,% |
I пол. 2010 |
I пол. 2009 |
Дина-мика,% |
|
Прибыль до выплаты налогов, млн. евро |
27,9 |
26,7 |
4 |
54,6 |
39,2 |
39 |
|
Прибыль за отчетный период, млн. eвро |
20,4 |
18,9 |
8 |
39,4 |
26,6 |
48 |
|
Прибыль на акцию, евро |
0,16 |
0,15 |
7 |
0,31 |
0,21 |
48 |
|
Доходность инвестированного капитала (последние 12 мес.), % |
10,7 |
11,3 |
- |
10,7 |
11,5 |
- |
|
Соотношение заемных и собственных средств на конец периода, % |
64,7 |
65,0 |
- |
64,7 |
98,1 |
- |
|
Оперативный кассовый поток после инвестиций, млн. евро |
31,7 |
33,8 |
-6 |
65,5 |
59,7 |
10 |
Рамки ГУП сдерживают развитие «Мосводоканала», считает его гендиректор Станислав Храменков. «Сегодня иностранные компании не очень охотно идут на контакт с нами, поскольку знают, что у ГУП есть проблемы по части создания совместных предприятий», - сказал он.
«Протяженность сетей «Мосводоканала» приближается к цифре 20 тысяч км. Доходы предприятия в 2009 г. составили 33 млрд. рублей, а стоимость основных фондов – 174 млрд. рублей», - отметил С.Храменков.
По его мнению, акционирование «Мосводоканала», во-первых, улучшит качество обслуживания, во-вторых, повысит инвестиционную привлекательность компании и, в-третьих, превратит ее в современное предприятие.
С.Храменков рассказал, что в аналогичных компаниях, работающих в Лондоне, Берлине и Филадельфии, объем привлеченного заемного финансирования в капитале предприятия составляет более 50%, тогда как у «Мосводоканала» - всего 2%.
«Мы изучили за последнее время все мировые модели водных компаний. Самая распространенная, конечно, французская, когда собственность остается в руках государства», - сообщил он. Английская модель, разработанная Маргарет Тэтчер, предполагает полную передачу собственности в частные руки. «Немецкая модель, на наш взгляд, является наиболее привлекательной, когда происходит акционирование с продажей 49% акций, а 51% остается в собственности государства», заявил С.Храменков.
Он предложил мэру Москвы Ю.Лужкову внести «Мосводоканал», в среднесрочную программу приватизации имущества столицы на 2011-2013 гг. Процедура акционирования займет около 1,5 лет, передает ИА Интерфакс.