Эксперт: Высотные дома слишком энергозатратны, а потому – невыгодны
На Украине и в Грузии уже разработаны программы по энергосбережению, которые реализуются при поддержке государства, чего до сих пор нет в России, заявил замруководителя Академии КНАУФ по внешнему обучению Борис Буданов. Такое мнение он высказал сегодня на круглом столе, посвященном проблемам энергоэффективности в ЗакС Петербурга.
«Почему в Европе перестали строить высотные дома? - задается вопросом эксперт, - потому что это стало очень невыгодно. Посчитайте, сколько стоит закачать литр воды на 20-30-ый этаж, или поднять туда лифт? Так, в Берлине, например, новый многоэтажный дом смогли заселить только до 6 этажа, ведь с повышением этажности увеличивается квартплата. На самом деле проблема эксплуатации высоток через несколько лет встанет у нас довольно остро, гораздо серьезнее, чем с 5-этажками».
Рамки ГУП сдерживают развитие «Мосводоканала», считает его гендиректор Станислав Храменков. «Сегодня иностранные компании не очень охотно идут на контакт с нами, поскольку знают, что у ГУП есть проблемы по части создания совместных предприятий», - сказал он.
«Протяженность сетей «Мосводоканала» приближается к цифре 20 тысяч км. Доходы предприятия в 2009 г. составили 33 млрд. рублей, а стоимость основных фондов – 174 млрд. рублей», - отметил С.Храменков.
По его мнению, акционирование «Мосводоканала», во-первых, улучшит качество обслуживания, во-вторых, повысит инвестиционную привлекательность компании и, в-третьих, превратит ее в современное предприятие.
С.Храменков рассказал, что в аналогичных компаниях, работающих в Лондоне, Берлине и Филадельфии, объем привлеченного заемного финансирования в капитале предприятия составляет более 50%, тогда как у «Мосводоканала» - всего 2%.
«Мы изучили за последнее время все мировые модели водных компаний. Самая распространенная, конечно, французская, когда собственность остается в руках государства», - сообщил он. Английская модель, разработанная Маргарет Тэтчер, предполагает полную передачу собственности в частные руки. «Немецкая модель, на наш взгляд, является наиболее привлекательной, когда происходит акционирование с продажей 49% акций, а 51% остается в собственности государства», заявил С.Храменков.
Он предложил мэру Москвы Ю.Лужкову внести «Мосводоканал», в среднесрочную программу приватизации имущества столицы на 2011-2013 гг. Процедура акционирования займет около 1,5 лет, передает ИА Интерфакс.