Межрегиональное партнерство риэлторов расширяет формат сотрудничества
К Межрегиональному партнерства риэлторов (МПР) присоединилась Корпорация «Мегаполис-Сервис», ведущая деятельность в 7 городах Московской области.
Напомним, что начало созданию МПР было положено летом 2009 г. по инициативе гендиректора московской компании «Релайт-Недвижимость» Олега Самойлова. До настоящего времени приоритетом политики МПР в области формирования сети являлось привлечение к взаимодействию компаний, входящих в число лидеров рынков риэлторских услуг крупных городов России. Реализация этого подхода позволила сформировать партнерскую сеть, охватывающую обе столицы, а также Екатеринбург, Челябинск, Краснодар, Ростов-на-Дону, Новороссийск, Воронеж, Ульяновск и Анапу.
Однако при этом акцент на больших городах неоправданно исключал из сферы деятельности МПР менее крупные населенные пункты. Теперь сделан первый шаг к устранению этого пробела. Сеть офисов корпорация «Мегаполис-Сервис» охватывает города восточного Подмосковья, которые находятся в переделах повседневной транспортной доступности от Москвы, при этом средние цены на жилье в них ниже московских примерно на 50%.
Большие сроки реализации – одна из главных проблем проектов комплексного освоения территорий. Это отметили участники круглого стола, организованного Ассоциацией риэлторов Петербурга и Ленобласти. К примеру, для начала продаж в «Новой Ижоре» пришлось работать 5 лет. Даже с учетом помощи со стороны властей в части прохождения согласований градостроительной документации, сократить «временные издержки» не удалось в силу особой специфики, рассказала коммерческий директор ООО «Заневское» ГК «Балтрос» Светлана Аршинникова.
Компании пришлось частным образом построить подстанцию и протянуть 12 км электросети, которые городские власти намерены в будущем продлить в сторону Красного Села. Затраты на инженерию отчасти компенсируют большие объемы продаж. Но для того, чтобы выйти на эти объемы, нужно было вначале инженерно подготовить всю территорию проекта, площадью в 285 га.
«Это не то же самое, что вводить вначале один инженерно подготовленный квартал, а параллельно готовить следующий», - отметил заместитель гендиректора АН «Бекар» Леонид Сандалов. Поэтому проекты многоэтажной и среднеэтажной застройки могут выходить на первые продаже быстрее, чем малоэтажка, хотя бы и тот, и другой оба были проектами комплексного освоения. По словам замдиректора КЦ «Петербургская недвижимость» Ольги Трошевой, с момента покупки земли для проекта «Семь столиц» до готовности к реализации жилья в I квартале «Вена» прошло более 3 лет.