«Шереметьево» выберет консультанта, который сформирует стратегию развития и найдет инвестора
В апреле «Шереметьево» выберет консультанта, который напишет стратегию развития аэропорта и найдет для него инвестора. Уже определен предварительный список претендентов из 12 инвестбанков (Credit Suisse, JPMorgan, Deutsche Bank, Goldman Sachs, Merrill Lynch, Morgan Stanley, UBS, Lazard Freres, Citygroup, «ВТБ капитал», «Ренессанс капитал» («Macquarie Ренессанс»), «Тройка диалог»), пишет газета «Ведомости».
Нанятый банк должен разработать механизм объединения «Шереметьево» и ОАО «Терминал» (владеет терминалом D, 52,82% акций – у «Аэрофлота», 25% - у ВЭБ, 22,18% - у ВТБ). Но «Терминал» должен более 1 млрд. долларов, причем «стоимость обслуживания долга значительно превышает денежные поступления». Поэтому консультанту придется договариваться и с ВЭБ о конвертации части долга в акции «Шереметьево» при объединении 2 компаний и реструктуризации оставшихся обязательств, которые примет на себя аэропорт.
Параллельно консультант должен разработать конкурсную документацию для привлечения УК и провести сам конкурс. Выбор оператора должен состояться в октябре-декабре 2010 г.
Кроме того, инвестбанк должен написать стратегию развития аэропорта. Среди прочего он должен проанализировать ключевые тенденции развития, его инвестиционные потребности, определить оптимальный размер доли государства в «Шереметьево» «в кратко-, средне- и долгосрочной перспективе» и возможный способ приватизации – IPO или привлечение стратегического инвестора. Решение о приватизации аэропорта правительство может принять в 2011 г.
Ввод в эксплуатацию терминала D задержался на несколько лет, что негативно сказалось на его финансовом состоянии, признает один из членов совета директоров «Терминала». Но сейчас компании хватает денег на текущую деятельность, в том числе и на обслуживание кредитов, добавляет он. Правда, в 2010 г. «Терминалу» предстоит вернуть ВЭБ часть основного долга в 30 млн. долларов: сейчас ведутся переговоры о переносе сроков на 2-3 года.
«Шереметьево» сгущает краски, чтобы убедить чиновников в необходимости объединить терминал D с другим имуществом «Шереметьево», а также конвертировать долги перед ВЭБ в акции объединенной компании, считает сотрудник госбанка. Этот вопрос обсуждался 31 марта наблюдательным советом ВЭБ, но о вхождении в капитал «Шереметьево» речи пока не идет. А привлечь управляющую компанию можно и без консолидации, уверен он.
Группа Компаний «Партнеры Земли» под эгидой Национального агентства малоэтажного и коттеджного строительства (НАМиКС) начинает эксперимент по созданию выставочного загородного района с применением разнообразных технологий малоэтажного домостроения.
В рамках девелоперского проекта «Ново-Клюква», расположенного в
Компания берет на себя подведение газа, воды, электричества, а также строительство дорог. Компании-участники на выделенной территории будут возводить дома площадью 80-
«Многие граждане боятся, что строительство дома займет годы, - продолжает он. – Однако это не совсем верно. Применение новых строительных материалов и способов сборки позволяет возводить качественные дома не больше, чем за 3-4 месяца. Все это мы теперь сможем наглядно продемонстрировать потребителю на территории поселка «Ново-Клюква».
Совместная реализация проектов позволит укрепить позиции как местных землевладельцев, так и строительных компаний, подчеркивает Ю.Сорокин. «Проекты малоэтажного домостроения пользуются поддержкой со стороны органов федеральной и региональной власти. Сотрудничество в рамках нашего проекта позволит всем сторонам претендовать на участие в таких программах, как «Жилище» (в т.ч. подпрограммы «Обеспечение земельных участков коммунальной инфраструктурой в целях жилищного строительства», «Обеспечение жильем молодых семей»), «Социальное развитие села», «Переселение из ветхого и аварийного жилья» и пр.», - отмечает он.