Эксперты: Обеспечение высокого дохода от управления компенсационными фондами СРО – в интересах УК
Управляющие компании (УК), которые берутся за управление компенсационными фондами строительных, проектных, изыскательских СРО, по закону должны гарантировать как минимум сохранность этих средств с учетом инфляции. Как рассказала сегодня на круглом столе «Саморегулирование. Размещение компенсационных фондов на депозитных счетах в банках и в управляющих компаниях» заместитель генерального директора по работе с клиентами ООО «УК «БФА» Анна Думчева, тем немногим УК, которые получили пока еще небольшой опыт управления компенсационными фондами СРО, предлагают наиболее консервативную стратегию. Это стратегия, подразумевающая размещение 90% средств фонда на банковских депозитах и не менее 10% - в государственных облигациях. По ее словам, вложения в облигации надежных эмитентов и ограниченную долю акций, позволили ООО «УК «БФА» заработать при консервативной стратегии управления для своих клиентов средний доход в размере 29% годовых (в 2009 году). Плата за услуги самой УК, как пояснила А.Думчева, согласно закону, не может быть начислена из средств компенсационного фонда, а только от дохода, заработанного по результатам доверительного управления. Между тем УК предлагают свои услуги СРО, как правило, за вознаграждение на 10-15% дохода, полученного от управления активами, не считая затрат на услуги специализированного депозитария и банков (РКО) Как подтвердила начальник управления депозитарного и спецдепозитарного обслуживания ЗАО «БФА» Виктория Точина, в случае, если управление не было удачным (получен нулевой доход), СРО могут не оплачивать услуги УК и СД. В случае же, если в результате управления размер компенсационного фонда уменьшился, договором может быть предусмотрено, что покрытие недостатка средств ложится на УК. Управляющие компании как отдельный вид бизнеса появились в 90-х и к настоящему времени могут обладать собственной историей, строго отрегулированным законодательством и сложившейся репутацией. Опыт работы с активами негосударственных пенсионных фондов и управления целевым капиталом, также жестко регламентированный, отчасти может быть успешно применен и в работе с компенсационными фондами СРО, считают представители УК и участники рынка коллективных инвестиций.
По данным АКЦ «Миэль» в феврале 2010 г. на вторичном рынке Московской области впервые с начала кризиса отмечено незначительное удорожание квартир – после длительного периода снижения цены подросли на 0,5%. При этом в долларах цена не изменилась. Цена предложения квартир составила 71,3 тысячи рублей или 2396 долларов за 1 кв. м.
С восстановлением деловой активности, продавцы начали возвращаться на рынок, в результате чего доля объектов впервые выставленных на продажу в феврале, практически достигла среднестатистических показателей – 29% от всего объема. Как следствие, предложение возросло на 16%, однако этот показатель не позволил вернуть рынку утраченные в январе позиции.
В целом объем выставленных на продажу квартир зафиксирован на уровне 46,4 тысяч объектов; это на 15% меньше, чем в конце 2009 г. Объем предложения как в денежном выражении, так и в общей площади вырос на 17%.
Цена увеличивается только на жилье, минимально удаленное от столицы, в западном (2,3%) и северном (0,6%) направлениях. Наибольшие приросты приходятся на города спутники: Красногорск (3,4%), Реутов (1,7%), Одинцово и Мытищи (1,3%). На остальной территории области цена остается неизменной. В отличие от городского жилья в области цены растут в сегменте среднего (0,5%) и бизнес- (1,3%) классов.
«На вторичном рынке области низшая точка в динамике ценообразования пройдена, - отмечает гендиректор АКЦ «Миэль» Владислав Луцков. – Повысившийся спрос вряд ли уже позволит объему предложения поставить новый рекорд. Однако даже с возвращением на рынок отложенного спроса предложение во много раз его превышает, что в ближайшее время не позволит ценам существенно увеличиваться».
«К началу весны подмосковный рынок, вслед за московским, вошел в стадию стабилизации. Продолжается рост покупательской активности. Самые дешевые квартиры в каждом сегменте наиболее быстро находят своего покупателя – сокращение доли наиболее дешевых объектов в предложении и влияет на отмечаемую положительную коррекцию цен», – отмечает гендиректор «Миэль-Брокеридж» Алексей Шленов.