В 2010 г. Metro намерено построить в России не менее 4 торговых центров


03.03.2010 18:07

ООО «Метро кэш энд керри» (российское подразделение германской Metro Group) планирует в 2010 г. ввести в эксплуатацию в России не менее 4 торговых центров Metro Cash & Carry, - сообщил гендиректор компании Акин Байер на пресс-конференции в ИА Интерфакс в Томске.

Он напомнил, что в 2009 г. компания также ввела в России 4 ТЦ. А.Байер заявил, что планируется в 2010 г. сохранить объем инвестиций на уровне 2009 г. Он добавил, что средняя стоимость строительства одного ТЦ Metro Cash & Carry в России, несмотря на кризис, остается на уровне 20 млн. евро.

А.Байер не назвал расположение будущих ТЦ, но отметил, что один из них будет строиться в Томске. Руководитель «Метро кэш энд керри» по корпоративным и внешним коммуникациям Оксана Токарева сообщила, что основными макрорегионами РФ, в которых будет развиваться компания в 2010 г., станут Центральный, Уральский и Сибирский ФО.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо

Подписывайтесь на нас:


24.02.2010 12:39

Как рассказал глава ГК «Виктория» Николай Власенко, компания может приобрести регионального ритейлера, возможно, с теми форматами, которых нет у нее самой (дискаунтер и гипермаркет). Интересуют «Викторию» те регионы, где она не присутствует (магазины сети есть в Москве, Санкт-Петербурге и Калининграде). «Сейчас мы мониторим ситуацию и ведем переговоры в режиме онлайн с 6 ритейлерами, - говорит Н.Власенко. – Рассматриваем сети, оборот у которых составляет 200-300 млн. долларов, чтобы их можно было поглотить спокойно», пишет газета «РБК daily».

По подсчетам директора Prosperity Capital Management Алексея Кривошапко, «покупка сети с таким оборотом может обойтись «Виктории» в 100-200 млн. долларов, на рынке сейчас около 50 игроков с такими оборотами».

Кроме того, в 2010 г. «Виктория» намерена самостоятельно открыть около 50 магазинов в формате «у дома» в столице и регионах. Ритейлер также планирует открывать супермаркеты. Открытие одного супермаркета приравнивается к открытию 5 небольших магазинов. Инвестиции в «малыши» площадью 400-600 кв. м составят от 0,5-1 млн. долларов Площадь супермаркета – 1-1,5 тысячи кв. м., инвестиции в один такой магазин – около 5 млн. долларов. По оценке аналитика UniCredit Натальи Смирновой, такие планы могут увеличить долговую нагрузку ритейлера на 30%.

Как подчеркнул Н.Власенко, на сделку M&A компания не хочет использовать деньги от размещения облигационных займов и привлечения кредитов, чтобы не увеличивать свою долговую нагрузку. «Рынок волатилен, и опасно увеличивать долг», - говорит он. По словам Н.Власенко, «Виктория» хочет привлечь в ходе первичного размещения акций или от продажи доли портфельному инвестору 300 млн. долларов, часть из которых и пойдет на покупку. IPO может состояться в апреле-мае, андеррайтерами назначены «Ренессанс Капитал» и Goldman Sachs.

По итогам 2009 г. долговая нагрузка «Виктории» в пересчете на доллары составляет 140 млн. долларов (это кредиты Сбербанка, Альфа-банка и еще нескольких банков). Выручка сети в 2009 г. упала на 5%, до 34 млрд. рублей. «Мы сфокусировались на закрытии убыточных магазинов, закрыли 17 объектов, перестраховались во время кризиса», - уточнил Н.Власенко. Сейчас «Виктория» объединяет 216 магазинов в Москве, Калининграде и Санкт-Петербурге.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо

Подписывайтесь на нас: