Эксперты: Лизинг может стать альтернативой ипотеке коммерческой недвижимости


24.02.2010 22:29

По данным «Миэль-Коммерческая недвижимость», все больше компаний предпочитают покупать офисные и складские помещения по лизинговым схемам. Если в 2008 г. сделки с их использованием составляли не более 1%, то по итогам 2009 г. этот показатель увеличился до 3%.

Основными факторами, тормозящими рост объемов сделок по покупке объектов коммерческой недвижимости с использованием лизинговых схем, являются относительная неразвитость рынка лизинговых услуг в целом и отсутствие надежной законодательной базы.

Несмотря на небольшой объем сделок по покупке объектов с использованием лизинговых схем, условия такого приобретения коммерческой недвижимости выгоднее, нежели с привлечением ипотеки, особенно для компаний, ведущих производственную деятельность. Так, первоначальный взнос равен 30% от общей стоимости объекта. Удорожание объекта недвижимости составляет 14% в год, а срок погашения задолженности – 5-7 лет. Последний платеж вносится в размере 10% от общей суммы займа и выплачивается после заключения основного договора купли-продажи в момент передачи объекта его будущему владельцу. В итоге покупатель получает рассрочку на 60% от общей стоимости объекта.

В итоге, будущий владелец на протяжении всего срока действия лизингового договора пользуется объектом, не внося арендную плату, поскольку лизинговый платеж включает и аренду, и страховые платежи. Кроме того, выгода для покупателя заключается и в том, что данные платежи могут быть списаны на затраты.

«Уверен, что со стабилизацией ситуации на рынке коммерческой недвижимости, популярность покупки объекта с использованием лизинговых схем увеличится. Более того, с развитием данного сегмента, лизинговые компании смогут предложить своим клиентам более гибкие и удобные программы приобретения объектов», - считает директор компании Юрий Тараненко.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо

Подписывайтесь на нас:


24.02.2010 12:39

Как рассказал глава ГК «Виктория» Николай Власенко, компания может приобрести регионального ритейлера, возможно, с теми форматами, которых нет у нее самой (дискаунтер и гипермаркет). Интересуют «Викторию» те регионы, где она не присутствует (магазины сети есть в Москве, Санкт-Петербурге и Калининграде). «Сейчас мы мониторим ситуацию и ведем переговоры в режиме онлайн с 6 ритейлерами, - говорит Н.Власенко. – Рассматриваем сети, оборот у которых составляет 200-300 млн. долларов, чтобы их можно было поглотить спокойно», пишет газета «РБК daily».

По подсчетам директора Prosperity Capital Management Алексея Кривошапко, «покупка сети с таким оборотом может обойтись «Виктории» в 100-200 млн. долларов, на рынке сейчас около 50 игроков с такими оборотами».

Кроме того, в 2010 г. «Виктория» намерена самостоятельно открыть около 50 магазинов в формате «у дома» в столице и регионах. Ритейлер также планирует открывать супермаркеты. Открытие одного супермаркета приравнивается к открытию 5 небольших магазинов. Инвестиции в «малыши» площадью 400-600 кв. м составят от 0,5-1 млн. долларов Площадь супермаркета – 1-1,5 тысячи кв. м., инвестиции в один такой магазин – около 5 млн. долларов. По оценке аналитика UniCredit Натальи Смирновой, такие планы могут увеличить долговую нагрузку ритейлера на 30%.

Как подчеркнул Н.Власенко, на сделку M&A компания не хочет использовать деньги от размещения облигационных займов и привлечения кредитов, чтобы не увеличивать свою долговую нагрузку. «Рынок волатилен, и опасно увеличивать долг», - говорит он. По словам Н.Власенко, «Виктория» хочет привлечь в ходе первичного размещения акций или от продажи доли портфельному инвестору 300 млн. долларов, часть из которых и пойдет на покупку. IPO может состояться в апреле-мае, андеррайтерами назначены «Ренессанс Капитал» и Goldman Sachs.

По итогам 2009 г. долговая нагрузка «Виктории» в пересчете на доллары составляет 140 млн. долларов (это кредиты Сбербанка, Альфа-банка и еще нескольких банков). Выручка сети в 2009 г. упала на 5%, до 34 млрд. рублей. «Мы сфокусировались на закрытии убыточных магазинов, закрыли 17 объектов, перестраховались во время кризиса», - уточнил Н.Власенко. Сейчас «Виктория» объединяет 216 магазинов в Москве, Калининграде и Санкт-Петербурге.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо

Подписывайтесь на нас: