В 2010 г. в Красногвардейском районе завершится программа по расселению аварийного фонда


24.02.2010 13:27

Власти Санкт-Петербурга уделяют большое внимание Красногвардейскому району и последние годы не отказывают районным властям в дополнительных бюджетных ассигнованиях, отметил на встрече, посвященной итогам социально-экономического развития района в 2009 г. вице-губернатор Алексей Сергеев. Он также подчеркнул, что район не первый год лидирующие позиции по итогам оценки эффективности социально-экономического развития, и хотя в 2009 г. этот показатель немного снизился, но по-прежнему остается достаточно высоким.

Как пообещал А.Сергеев, в 2010 г. в районе должна быть полностью завершена программа расселения аварийного фонда. В нее включено 50 домов и 37 уже расселены.

Он напомнил, что при поддержке Фонда ЖКХ, на финансирование работ по капитальному ремонту жилых домов в Петербурге было выделено 4,8 млрд. рублей, в том числе 349 млн. рублей направлены в Красногвардейский район. На эти деньги был выполнен ремонт в 137 домах, в том числе в 30 домах ТСЖ и ЖСК. Осуществлен ремонт кровель (32 дома), фасадов (3 дома), лифтов (56 единиц), ремонт и замена стояков холодного и горячего водоснабжения (64 дома) и электрических сетей.

Помимо этого, бюджетом Петербурга в 2009 г. предусматривалось выполнение работ капитального характера по ведомственной структуре расходов администраций районов. Красногвардейскому району на эти цели выделено 196 млн. рублей. За счет этих средств выполнен ремонт фасадов в 13 домах, системы электроснабжения в 22 домах, асфальтирование территорий на площади 97,6 тысяч кв. м, озеленение на площади 60,7 тысяч кв. м.

Ремонт и модернизация лифтового оборудования по-прежнему остается болевой точкой района – 40% лифтов отработали 25-летний нормативный срок эксплуатации. Из 2549 лифтов района отремонтированы и прошли модернизацию пока только 409. А.Сергеев обратил внимание, что данный вопрос должен быть в числе приоритетных направлений при планировании работ капитального характера на ближайшие годы.

Он оценил итоги работы района по обеспечению жильем ветеранов как «оптимистичные», однако динамика выдачи ордеров, по его словам «недостаточна». По данным на 1 мая 2009 г. в районе подлежали обеспечению жильем 313 семей (549 человек). Сегодня районом получена площадь от Жилищного комитета в полном объеме. В настоящее время 296 семей дали согласие на получение жилья и занимаются переездом. Остальные уже получили смотровые листы на новые квартиры. Уже начата работа по обсечению жильем 41 семьи ветеранов, вставших на очередь после 1 марта 2005 г.

А.Сергеев назвал одной из наиболее важных проблем, стоящей перед администрацией района, - обеспечение бесперебойного теплоснабжения жилых зданий, учреждений образования и здравоохранения. Протяженность теплосетей района составляет 255,9 км, из которых 40% эксплуатируются без капитального ремонта более 20 лет.

В 2009 г., в соответствии с программами КЭИО, работы по капремонту теплосетей планировались на 27 объектах района общей протяженностью 25 км. Однако в полном объеме отремонтировано лишь 18,3 км сетей. Ремонт 6,7 км сетей выполнен частично и будет завершен в 2010 г. В 2009 г. отремонтированы самые «болевые» участки района – магистральная тепловая сеть кварталов 6, 7, 9, 12 Ржевка-Пороховые; кварталов 38, 40 Большая Охта, кварталов 4, 5 Полюстрово.

Кроме того, в 2009 г. в районе был выполнен ремонт дорожного покрытия площадью 23,5 тысяч кв. м стоимостью 32,2 млн. рублей. Требуется его проведение на17 улицах площадью более 625 тысяч кв. м. А.Сергеев отметил, что особенно остро стоит вопрос о ремонте Среднеохтинского пр. от шоссе Революции до Красногвардейской пл., ул. Маршала Тухачевского, шоссе Революции, Большой Пороховской ул.

Как рассказала глава администрации района Мария Щербакова, в 2009 г. улучшили свои жилищные условия 2294 семьи (5297 человек) стоявших на соответствующей очереди. Изменили свой статус 56 общежитий, расселено 45 коммунальных квартир. В ходе реализации городских жилищных программ, 174 семьи получили новые квартиры.

На территории района строятся новые объекты здравоохранения, образования и социальной сферы: психоневрологический диспансер и инфекционная больница, 2 подстанции скорой помощи, завершается строительство нового здания для районного отдела ГИБДД и Театра «БУФФ» с помещениями районного культурного центра. По словам М.Щербаковой, району остро необходимы социальный дом для пожилых людей, новые школы и детские сады в Ручьях и на Ржевке (в квартале Жерновка), районный Дом молодежи, новые стадионы, бассейны, теннисные корты и катки.

Она также сообщила, что летом 2010 г. начнется ремонт открытого бассейна «Динамо», который должен завершиться в октябре. Также в 2010 г. будут расселены дома по адресам: Шафировский пр., 15 и Магнитогорская ул., 53.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо



24.02.2010 12:39

Как рассказал глава ГК «Виктория» Николай Власенко, компания может приобрести регионального ритейлера, возможно, с теми форматами, которых нет у нее самой (дискаунтер и гипермаркет). Интересуют «Викторию» те регионы, где она не присутствует (магазины сети есть в Москве, Санкт-Петербурге и Калининграде). «Сейчас мы мониторим ситуацию и ведем переговоры в режиме онлайн с 6 ритейлерами, - говорит Н.Власенко. – Рассматриваем сети, оборот у которых составляет 200-300 млн. долларов, чтобы их можно было поглотить спокойно», пишет газета «РБК daily».

По подсчетам директора Prosperity Capital Management Алексея Кривошапко, «покупка сети с таким оборотом может обойтись «Виктории» в 100-200 млн. долларов, на рынке сейчас около 50 игроков с такими оборотами».

Кроме того, в 2010 г. «Виктория» намерена самостоятельно открыть около 50 магазинов в формате «у дома» в столице и регионах. Ритейлер также планирует открывать супермаркеты. Открытие одного супермаркета приравнивается к открытию 5 небольших магазинов. Инвестиции в «малыши» площадью 400-600 кв. м составят от 0,5-1 млн. долларов Площадь супермаркета – 1-1,5 тысячи кв. м., инвестиции в один такой магазин – около 5 млн. долларов. По оценке аналитика UniCredit Натальи Смирновой, такие планы могут увеличить долговую нагрузку ритейлера на 30%.

Как подчеркнул Н.Власенко, на сделку M&A компания не хочет использовать деньги от размещения облигационных займов и привлечения кредитов, чтобы не увеличивать свою долговую нагрузку. «Рынок волатилен, и опасно увеличивать долг», - говорит он. По словам Н.Власенко, «Виктория» хочет привлечь в ходе первичного размещения акций или от продажи доли портфельному инвестору 300 млн. долларов, часть из которых и пойдет на покупку. IPO может состояться в апреле-мае, андеррайтерами назначены «Ренессанс Капитал» и Goldman Sachs.

По итогам 2009 г. долговая нагрузка «Виктории» в пересчете на доллары составляет 140 млн. долларов (это кредиты Сбербанка, Альфа-банка и еще нескольких банков). Выручка сети в 2009 г. упала на 5%, до 34 млрд. рублей. «Мы сфокусировались на закрытии убыточных магазинов, закрыли 17 объектов, перестраховались во время кризиса», - уточнил Н.Власенко. Сейчас «Виктория» объединяет 216 магазинов в Москве, Калининграде и Санкт-Петербурге.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо