ГК ПИК ввела в 2009 г. 884 тысячи кв. м. жилья
Группа компаний ПИК обнародовала итоговые показатели по объему ввода жилья в 2009 г.
Объем ввода жилья в 2009 г. вырос по сравнению с 2008 г. на 8,7% -несмотря на отсутствие кредитных ресурсов, падение продаж жилья на начальной стадии девелопмента, а также недоступность ипотеки для большинства потенциальных клиентов, сообщает пресс-служба компании.
Основные показатели:
|
Тыс. кв. м |
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
Изменение к 2008 г. |
|
Завершенные строительные объемы |
1 542 |
813 |
884 |
+8.7% |
|
Строительные услуги, в т.ч. по горзаказу Москвы |
196 |
192 |
152 |
-20,8% |
|
Географическое распределение: |
|
|
|
|
|
Москва |
528 |
219 |
301 |
+37.4% |
|
Московская область |
643 |
495 |
401 |
-18.9% |
|
Регионы |
371 |
99 |
182 |
+83.8% |
В течение 2009 г. приоритетом ГК ПИК оставалось выполнение обязательств перед клиентами. Завершение объектов жилой недвижимости, строительство которых началось в 2008 г., финансировалось с помощью внутренних денежных потоков (оказание строительных услуг, продажи жилья).
ГК ПИК наблюдает сохранение устойчивого спроса в сегменте жилья эконом-класса и прогнозирует его увеличение в 2010 г. ввиду возможного дефицита.
Первый вице-премьер РФ Игорь Шувалов и министр транспорта РФ Игорь Левитин провели совещание по вопросам его стратегического развития аэропорта «Шереметьево».
Как сообщает пресс-служба аэропорта, И.Шувалов посетил современный терминал С, новые терминалы D и Е «Шереметьево», которые в
В ходе совещания обсуждалось формирование аэропорта как единого имущественного комплекса. Одновременно рассматривался вопрос о привлечении специализированной управляющей компании для обеспечения высокого уровня и стандартов обслуживания пассажиров. И.Шувалов отметил, что «создан современный аэровокзальный комплекс, и теперь важной задачей является привлечение таких же первоклассных технологий для управления этим транспортным узлом».
Также в ходе совещания было еще раз подтверждено решение по строительству 3-й взлетно-посадочной полосы. В соответствии с перспективным мастер-планом предполагается развитие 2-й летной зоны, строительство 3-й ВПП и возведение крупнейшего аэровокзального комплекса на 40 млн. пассажиров в год в северном секторе аэропорта.