Capital Group продала «Гаранти Банк – Москва» 2 тысячки кв. м в «Городе столиц» в ММДЦ «Москва-сити»
Российская «дочка» турецкого Garanti Bank – «Гаранти Банк – Москва» – приобрела более 2 тысяч кв. м офисных площадей в многофункциональном комплексе «Город столиц» (288,7 тысяч кв. м общей площади), который построила в ММДЦ «Москва-Сити» компания Capital Group. В банке подтвердили факт покупки площадей в «Городе столиц». Стоимость сделки не раскрывается, пишет газета «РБК daily».
Источник, знакомый с деталями сделки, отмечает, что турки вели переговоры о покупке офисов в «Городе столиц» по цене 10 тысяч долларов за 1 кв. м. По данным экспертов CB Richard Ellis, запрашиваемая Capital Group цена продажи офисов в августе составляла в среднем 10,5 тысячи долларов за 1 кв. м, тогда как арендные ставки находились на уровне 590 евро за 1 кв. м без НДС. Руководитель отдела по работе с корпоративными клиентами компании Knight Frank Константин Лосюков отмечает, что «Город столиц» не самое дешевое предложение на рынке офисной недвижимости Москвы.
Ведущий специалист департамента коммерческой недвижимости компании Penny Lane Realty Максим Жуликов сомневается в реальности таких цен в «Москва-Сити»: «Сегодня сложно продать офисы по цене 10 тысяч долларов за «квадрат». По его мнению, адекватная стоимость 1 кв. м в «Городе столиц» колеблется в пределах 5-6 тысяч долларов.
Заместитель руководителя отдела исследований компании Cushman & Wakefield / Stiles & Riabokobylko Лада Белайчук отмечает, что сегодня это очень крупная офисная сделка, особенно для «Москва-Сити».
Глава административного департамента «Гаранти Банк — Москва» Татьяна Бусарова сообщила, что переезд банка в «Москва-Сити» состоится в середине 2010 г.
В ноябре директор департамента коммерческой недвижимости Capital Group Петр Исаев говорил, что девелоперу удалось продать за два месяца двум крупным европейским банкам три офисных этажа (около 9 тысяч кв. м) в МФК «Город столиц». Имя второго контрагента в Capital Group не раскрывают.
Таким образом, на исходе 2009 г. рынок столичной офисной недвижимости начал уверенное восстановление. За последние месяцы были закрыты крупнейшие сделки по продаже целых бизнес-центров: компания Siemens стала владельцем «Легион-II», а британская инвестгруппа Evans Randall приобрела «Серебряный город». Находят покупателей и площади в деловом центре «Москва-Сити». Mirax Group ведет переговоры с ВТБ о продаже дополнительных этажей.
Совет директоров ОАО «Российские железные дороги» одобрил пакет документов по созданию дочернего общества в области санаторно-курортного обслуживания – ОАО «РЖД-Здоровье». Образование «дочки» соответствует программе структурной реформы железнодорожного транспорта РФ в части выделения потенциально конкурентоспособных видов деятельности, сообщает пресс-служба компании.
«Дочка» формируется на базе 18 санаторно-курортных объектов. В их число входят: санатории «Долина Нарзанов» (Ессентуки), «Долина Нарзанов» (Кисловодск), «Долина Нарзанов», (Нальчик), «Мыс Видный» (Сочи), «Октябрьский» (Сочи), «Черноморье» (Сочи), «Аквамарин» (Анапа), «Жемчужина Зауралья» (Шадринск); пансионаты «Зеленый Гай» (Туапсе), «Буран» (Сергеев Посад), «Московский железнодорожник» (Сочи), «Ивушка» (Сочи); санатории-профилактории «Радон» (Лиски), «Дон» (Воронеж), «Янтарь» (Калининградская область), «Сосновый бор» (Кировская область), «Железнодорожник» (Ярославль), а также лечебно-оздоровительный комплекс «Волжские дали» (Саратов). По состоянию на 1 ноября 2009 г. общий коечный фонд объектов составляет 4 тысячи койко-мест.
Уставный капитал ОАО «РЖД-Здоровье» составит почти 8,14 млрд. рублей и будет сформирован из объектов имущества, прав на земельные участки, а также вклада в размере 80 млн. рублей на начальный период деятельности. ОАО «РЖД» будет принадлежать 100% -1 акция АО.
В 2010 г. после тщательного отбора в дочернее общество будут включены еще около 10 санаториев дорожного подчинения.
Таким образом, акционерное общество «РЖД-Здоровье» будет иметь объекты, находящиеся во всех санаторно-курортных зонах РФ.
Согласно бизнес-плану, на первоначальном этапе, до 2012 г., большая часть доходов будет поступать от корпоративного заказа ОАО «РЖД» в рамках выполнения Коллективного договора. Ценовая политика дочернего общества будет строиться на основе прозрачного рыночного механизма ценообразования на санаторно-курортные услуги с предоставлением ОАО «РЖД» как крупному корпоративному заказчику общего процента скидки за приобретаемый объем услуг.
Предполагается, что к 2018 г. соотношение заказа ОАО «РЖД» и сторонних покупателей услуг в структуре доходов составит 50/50, а доля новой компании на рынке санаторно-курортного лечения России составит около 5%.
Инвестиционная программа дочерней компании в 2011-2015 гг. составит около 1,8 млрд. рублей и будет осуществляться за счет собственных средств. Она позволит поддерживать инфраструктуру санаторного комплекса в соответствии с требованиями рынка.