В 2010 г. в Москве планируется построить 3 млн. кв. м жилья
В 2010 г. в Москве планируется построить 3 млн. кв. м жилья, из них 1 млн. кв. метров – по социальным программам. Об этом сегодня на пресс-конференции сообщил первый заместитель мэра, руководитель Комплекса экономической политики и развития Юрий Росляк.
«Мы будем продолжать работать над развитием социальной ипотеки. Планируется вернуть ставки по ипотечным кредитам на докризисный уровень, что позволит обеспечить выдачу кредитов 3,5 тысячам московских семей», - сказал он.
Ю. Росляк также сообщил, что в 2010 г. в Москве планируется возвести 11 школ на 6325 мест, 2 блока начальных классов на 625 мест, колледж на 550 мест, 25 детсадов на 4425 мест. Кроме того, 3,1 млрд. рублей будет направлено на строительство 6 объектов здравоохранения, в том числе 4 поликлиник.
По оценке начальника отдела управления и эксплуатации Maris Properties Евгении Скачковой, помимо экономических проблем, кризис предоставил управляющим компаниям бизнес-центров и некоторые преимущества. В частности, подрядчики, которых ранее трудно было привлечь к обслуживанию небольших офисных комплексов класса B, теперь охотно предлагают свои услуги, отметила она в ходе круглого стола.
По словам гендиректора УК «Сенатор» Андрея Пушкарского, кризис также вынуждает подрядчиков соглашаться на снижение оплаты услуг. Обострившаяся конкуренция позволяет УК выбирать. По словам гендиректора компании «Praktis. Управление и эксплуатация» Анны Деркач, на снижение оплаты услуг соглашаются и иностранные подрядчики. За счет такой экономии, по оценке гендиректора компании «ДЭН VMB Trust» Юрия Кольцова, УК удается снизить расходы на 10-15%.
Другими средствами экономии для УК является модернизация систем тепло- и электроснабжения, позволяющая повышать энергоэффективность за счет гибкого регулирования в зависимости от потребностей арендаторов. Компания «БТК-Девелопмент», управляющая бизнес-центрами класса А, внедрила систему диспетчеризации тепло-, электроснабжения, кондиционирования и вентиляции, что дало существенную экономию.
УК также прибегают к экономии на рабочей силе. ГК «Сплав» сократила персонал на 20%, однако намерена восстановить численность после улучшения экономической ситуации, сообщает начальник отдела маркетинга компании Лидия Пашкова. Компания Praktis снизила численность персонала только в центральном офисе, а на объектах предприняла частичную ротацию в целях повышения качества.