«Интеко» сдала жилой дом Arco di Sole в Москве
ЗАО «Интеко» сдало жилой дом Arco di Sole, расположенный на набережной реки Яуза на востоке Москвы недалеко от метро «Электрозаводская», сообщает пресс-служба компании.
На огороженной и охраняемой территории комплекса предусмотрен детский сад на 75 мест с бассейном, 2-уровневый подземный паркинг на 658 машиномест, спортивные, детские площадки и зоны отдыха. Arco di Sole находится в районе с развитой социальной инфраструктурой, районе расположена рекреационная зона «Сокольники».
Комплекс сдан точно в срок. В «Интеко», утвержден следующий график сдачи жилых комплексов в Москве: Arco di Sole (м. «Сокольники») – IV квартал 2009 г., O2XYGEN (м. «Молодежная») - IV квартал 2009 г., I очередь (2-й корпус) ЖК Dominion (м. «Университет») – II квартал 2010 г.
По оценке начальника отдела управления и эксплуатации Maris Properties Евгении Скачковой, помимо экономических проблем, кризис предоставил управляющим компаниям бизнес-центров и некоторые преимущества. В частности, подрядчики, которых ранее трудно было привлечь к обслуживанию небольших офисных комплексов класса B, теперь охотно предлагают свои услуги, отметила она в ходе круглого стола.
По словам гендиректора УК «Сенатор» Андрея Пушкарского, кризис также вынуждает подрядчиков соглашаться на снижение оплаты услуг. Обострившаяся конкуренция позволяет УК выбирать. По словам гендиректора компании «Praktis. Управление и эксплуатация» Анны Деркач, на снижение оплаты услуг соглашаются и иностранные подрядчики. За счет такой экономии, по оценке гендиректора компании «ДЭН VMB Trust» Юрия Кольцова, УК удается снизить расходы на 10-15%.
Другими средствами экономии для УК является модернизация систем тепло- и электроснабжения, позволяющая повышать энергоэффективность за счет гибкого регулирования в зависимости от потребностей арендаторов. Компания «БТК-Девелопмент», управляющая бизнес-центрами класса А, внедрила систему диспетчеризации тепло-, электроснабжения, кондиционирования и вентиляции, что дало существенную экономию.
УК также прибегают к экономии на рабочей силе. ГК «Сплав» сократила персонал на 20%, однако намерена восстановить численность после улучшения экономической ситуации, сообщает начальник отдела маркетинга компании Лидия Пашкова. Компания Praktis снизила численность персонала только в центральном офисе, а на объектах предприняла частичную ротацию в целях повышения качества.