Эксперт: Главное препятствие на пути реконцепции – градостроительные согласования
Самым распространенным намерением девелоперов офисной недвижимости, задумавшимся о пересмотре своих проектов, является изменение функционального назначения объектов под жилье. Преимущества такой радикальной реконцепции связаны не только с более активным спросом на жилую недвижимость, но и с возможностью привлечения средств дольщиков на этапе строительства. Однако, как напомнил на круглом столе «Антикризисные стратегии: реконцепция или продажа объектов?» директор по профессиональной деятельности Knight Frank St.Petersburg Николай Пашков, такое изменение функции, как правило, требует корректировки территориальной зоны в ПЗЗ, а в некоторых случаях и функциональной зоны в Генплане.
В случае, если проект относится к зоне, где допускается как жилое, так и офисное строительство, нормативы для жилой недвижимости предполагают сокращение плотности застройки. В то же время изменение площади участка и территории озеленения, благоустройства и размещения социальных объектов нуждается в разработке нового проекта планировки и межевания, что требует около 8 месяцев и денежных затрат в размере 2,5 млн. рублей. Разработка ППТ также потребуется при значительном повышении этажности зданий, отмечает эксперт.
Как напомнил директор по развитию ООО «Центр Согласований» Антон Венедиктов, объект офисной недвижимости, участок под строительство которого предоставлен в аренду на инвестиционных условиях, в общем случае не может быть перепрофилирован под жилье, поскольку в соответствии с законодательством участки под жилищное строительство не предоставляются целевым назначением, а выставляются на торги.
Перепрофилировать под жилье бизнес-центр, уже находящийся в стадии строительства, практически невозможно. Одним из способов реконцепции, по мнению А.Венедиктова, является изменение функционального назначения на медицинский (клинико-диагностический) центр. Впрочем, и при этом может потребоваться согласование условно разрешенного вида использования территории, что потребует временных и материальных затрат.
По оценке гендиректора Knight Frank St.Petersburg Олега Баркова, фактические расходы на градостроительные согласования, как правило, значительно превышают официальные расценки. Если после этого объект выставляется на продажу, девелопер обычно включает их в продажную цену. «Иностранному покупателю при этом бывает трудно объяснить, почему недвижимость в Москве и Петербурге дороже, чем в европейских странах», - отмечает он.
По данным Аналитического консалтингового центра «Миэль» в ноябре 2009 г. на первичном рынке жилья Москвы объем предложения сократился относительно октября на 4,8% и составил 337 объектов. При этом новых предложений в отчетном месяце на рынок не поступало.
По итогам ноября средневзвешенная цена предложения с учетом элитных объектов составила 184,4 тысячи рублей за 1 кв. м, что на 1% выше показателя октября. В долларах цена увеличилась на 3,1% и достигла уровня 6381 долларов за 1 кв. м.
Если рассматривать новостройки без элитных объектов, то средневзвешенная цена предложения незначительно увеличившись (+1,2%) составила 155,1 тысячи рублей за 1 кв. м. При этом доля элитных объектов в общей выборке составила 10,1%.
Высокий интерес со стороны покупателей к доступным по цене квартирам повлек за собой уход с рынка одновременно нескольких новостроек эконом-класса в связи с завершением продаж. Это отразилось и на структуре предложения – доля предложений в этом сегменте резко снизилась – с 5,6% до 3%, при этом уровень цен за месяц вырос на 9,5% до 113,3 тысячи рублей за 1 кв. м.
Цены в среднем и бизнес-классе изменились не столь существенно – уменьшившись на 0,4% (121,3 тысячи рублей за 1 кв. м) и увеличившись на 1% (171,7 тысячи рублей за 1 кв. м) соответственно. Цена 1 кв. м в коттеджах/таунхаусах снизилась на 5,7% до 92,3 тысячи рублей за 1 кв. м.
«По итогам ноября можно говорить о стабилизации цен при постепенно сокращающемся объеме предложения на первичном рынке. Продолжающийся рост активности покупателей подтверждается увеличением количества сделок. В ближайшем будущем это поможет формированию благоприятной среды для снижения строительных рисков, возобновлению кредитования новых и рестарту замороженных проектов, - считает гендиректор АКЦ «Миэль». Владислав Луцков. – С учетом текущей конъюнктуры рынка, возможно увеличение доли новых проектов эконом- и среднего класса, что будет способствовать сдерживанию цен предложения».