Плата за жилье в Москве вырастет в 2010 г. почти на 20%
Ставки платы за пользование жильем по социальному найму в столице увеличатся в 2010 г. почти на 20%, передает ИА Интерфакс.
По постановлению, подписанному мэром Москвы Юрием Лужковым, москвичи, живущие в пределах 3-го транспортного кольца в жилых домах со всеми удобствами и с лифтом, будут платить вместо 1,51-1,8 рубля за 1 кв. м общей площади в месяц. За его пределами тариф вырастет с нынешних 1,17 до 1,4 рубля.
Новые ставки начнут действовать с 2010 г. и для нанимателей жилья по договору коммерческого найма. В жилых домах со всеми удобствами, лифтом и мусоропроводом 1 кв. м общей площади в месяц обойдется плательщику в 5 рублей.
Кроме того, утверждена ставка платы за пользование жилыми помещениями в бездотационных домах жилищного фонда Москвы. Так, за 1 кв. м общей площади жилого помещения в месяц в домах со всеми удобствами, лифтом и мусоропроводом придется платить 35,4 рубля.
По оценке начальника отдела управления и эксплуатации Maris Properties Евгении Скачковой, помимо экономических проблем, кризис предоставил управляющим компаниям бизнес-центров и некоторые преимущества. В частности, подрядчики, которых ранее трудно было привлечь к обслуживанию небольших офисных комплексов класса B, теперь охотно предлагают свои услуги, отметила она в ходе круглого стола.
По словам гендиректора УК «Сенатор» Андрея Пушкарского, кризис также вынуждает подрядчиков соглашаться на снижение оплаты услуг. Обострившаяся конкуренция позволяет УК выбирать. По словам гендиректора компании «Praktis. Управление и эксплуатация» Анны Деркач, на снижение оплаты услуг соглашаются и иностранные подрядчики. За счет такой экономии, по оценке гендиректора компании «ДЭН VMB Trust» Юрия Кольцова, УК удается снизить расходы на 10-15%.
Другими средствами экономии для УК является модернизация систем тепло- и электроснабжения, позволяющая повышать энергоэффективность за счет гибкого регулирования в зависимости от потребностей арендаторов. Компания «БТК-Девелопмент», управляющая бизнес-центрами класса А, внедрила систему диспетчеризации тепло-, электроснабжения, кондиционирования и вентиляции, что дало существенную экономию.
УК также прибегают к экономии на рабочей силе. ГК «Сплав» сократила персонал на 20%, однако намерена восстановить численность после улучшения экономической ситуации, сообщает начальник отдела маркетинга компании Лидия Пашкова. Компания Praktis снизила численность персонала только в центральном офисе, а на объектах предприняла частичную ротацию в целях повышения качества.