КГХ ЗакС предлагает Жилкомитету совместно разобраться с формулами расчета выплат льготникам
КГХ ЗакС Петербурга рассмотрела обращение депутата Алексея Ковалева о возможности внесения изменений городской закон №228-45 «О форме предоставления мер социальной поддержки по оплате жилого помещения и коммунальных услуг».
По его оценке, действующие формулы расчета денежных выплат таким категориям граждан, как ветераны ВОВ, блокадники, инвалиды и семьи, имеющие детей-инвалидов, в одних случаях могут ущемлять права получателей льгот, а в других (когда площадь на 1 человека меньше нормативной) – создавать ситуации, когда жилищным службам приходится выплачивать компенсацию, превосходящую сумму начисленной квартплаты.
Как рассказал председатель КГХ С.Никешин, в комиссию также поступают многочисленные обращения граждан по вопросам применения этого закона. По его предложению КГХ выступает с инициативой создания совместной рабочей группы по рассмотрению возможности корректировки закона с участием представителей Жилкомитета, а также Комиссии по социальным вопросам ЗакС.
По оценке начальника отдела управления и эксплуатации Maris Properties Евгении Скачковой, помимо экономических проблем, кризис предоставил управляющим компаниям бизнес-центров и некоторые преимущества. В частности, подрядчики, которых ранее трудно было привлечь к обслуживанию небольших офисных комплексов класса B, теперь охотно предлагают свои услуги, отметила она в ходе круглого стола.
По словам гендиректора УК «Сенатор» Андрея Пушкарского, кризис также вынуждает подрядчиков соглашаться на снижение оплаты услуг. Обострившаяся конкуренция позволяет УК выбирать. По словам гендиректора компании «Praktis. Управление и эксплуатация» Анны Деркач, на снижение оплаты услуг соглашаются и иностранные подрядчики. За счет такой экономии, по оценке гендиректора компании «ДЭН VMB Trust» Юрия Кольцова, УК удается снизить расходы на 10-15%.
Другими средствами экономии для УК является модернизация систем тепло- и электроснабжения, позволяющая повышать энергоэффективность за счет гибкого регулирования в зависимости от потребностей арендаторов. Компания «БТК-Девелопмент», управляющая бизнес-центрами класса А, внедрила систему диспетчеризации тепло-, электроснабжения, кондиционирования и вентиляции, что дало существенную экономию.
УК также прибегают к экономии на рабочей силе. ГК «Сплав» сократила персонал на 20%, однако намерена восстановить численность после улучшения экономической ситуации, сообщает начальник отдела маркетинга компании Лидия Пашкова. Компания Praktis снизила численность персонала только в центральном офисе, а на объектах предприняла частичную ротацию в целях повышения качества.