Успех торговых центров сегодня определяет доля свободных площадей, а не уровень ставок
Согласно отчету компании Jones Lang LaSalle о торговых центрах Москвы, основным параметром, определяющим успех ТЦ сегодня, является доля свободных площадей, а не уровень арендных ставок, как это было ранее. Аналитики компании рассмотрели факторы, влияющие на заполняемость ТЦ.
Рынок ТЦ Москвы на протяжении долгих лет был ненасыщен, и площади пользовались большим спросом. Кризис привнес серьезные коррективы. Некоторые ритейлеры закрыли нерентабельные магазины, большинство приостановило развитие, тем самым сократив спрос на торговые площади. Сегодня ритейлеры стали более требовательными: при выборе помещения для своего магазина они тщательно изучают показатели ТЦ, что вызвало рост конкуренции.
Поскольку немногие ТЦ могут похвастаться отличными характеристиками, на рынке ТЦ Москвы начался процесс сегментации. В отчете выделены 3 группы: успешные, средние и менее успешные. За основу взят показатель доли свободных площадей. Факторы, влияющие на ее уровень, разделены на 2 группы – фундаментальные и вызванные кризисом.
Среди первых – местоположение, размеры магазинов и управление ТЦ. Среди вторых – финансовое положение ритейлеров, гибкость арендодателя и арендные скидки, соблюдение графика ввода ТЦ.
Наибольшие трудности в кризис испытали мини-якоря, средние и мелкие арендаторы в торговых галереях. Этому способствовал переход в более мелкий формат крупных операторов. В частности, сетевые ритейлеры сегмента «сделай сам» (DIY) сокращают площади своих магазинов, составляя конкуренцию средне- и мелкоформатным розничным операторам.
Несмотря на то, что продажи в ТЦ снизились, посетителей меньше не стало. Это говорит о том, что основная проблема кроется внутри самих ТЦ и в неправильном управлении ими. Например, ошибкой многих управляющих является предоставление необоснованных скидок. Популярной альтернативой сидкам становится арендная ставка в форме процента с оборота, которая все чаще используется в Москве. Такая схема позволяет сбалансировать риски двух сторон.
Среди факторов, вызванных кризисом, самым острым стала недоступность заемного финансирования. Это вызвало трудности у ритейлеров c оборотными средствами. В результате, розничные операторы вынуждены использовать средства из бюджетов, предназначенных для инвестиций и развития. Это приводит к замедлению развития сетей.
Соблюдение графика строительства тоже немаловажный фактор успешности ТЦ. После завершения строительства центр внимания переносится на график отделочных работ. Текущая практика предполагает арендные каникулы до момента, когда ТЦ будет открыт на 70%. Таким образом, для девелоперов отсрочка отделки обходится довольно дорого.
«Мир недвижимости» подписал соглашение о сотрудничестве с «Северным Городом» (Холдинг RBI), которым предусматривается реализация квартир в двух домах компании – в Московском и Василеостровском районах.
В обоих домах предусмотрен паркинг, детская площадка и встроенные помещения для коммерческого использования. Дом в Московском районе готовится к сдаче в эксплуатацию (на объекте рабочая комиссия), дом на Васильевском острове – на стадии нулевого цикла.
Подписанное соглашение имеет высокую ценность для обеих сторон. «Мы обеспечиваем 10-20% от общего количества продаж застройщика. По некоторым объектам наша доля уже превышает 30%», – говорит директор по развитию компании «Мир недвижимости» Андрей Вересов. Выбор нового партнера он объясняет высокой степенью надежности застройщика, а также разумным соотношением «цена-качество».
Теперь в пуле «Мира недвижимости» проекты от 15 застройщиков. В настоящий момент ведутся переговоры еще с тремя компаниями. Однако общее количество партнеров не превысит 20 – это число в «Мире недвижимости» считают оптимальным для качественной работы с каждым из проектов. Кроме того, ограничения накладываются тщательным отбором партнеров и их объектов среди присутствующих на рынке.
Все дома, представленные к продаже «Мир недвижимости», соответствуют концепции «Правильный выбор», объединяющей качественные и надежные объекты.