Успех торговых центров сегодня определяет доля свободных площадей, а не уровень ставок
Согласно отчету компании Jones Lang LaSalle о торговых центрах Москвы, основным параметром, определяющим успех ТЦ сегодня, является доля свободных площадей, а не уровень арендных ставок, как это было ранее. Аналитики компании рассмотрели факторы, влияющие на заполняемость ТЦ.
Рынок ТЦ Москвы на протяжении долгих лет был ненасыщен, и площади пользовались большим спросом. Кризис привнес серьезные коррективы. Некоторые ритейлеры закрыли нерентабельные магазины, большинство приостановило развитие, тем самым сократив спрос на торговые площади. Сегодня ритейлеры стали более требовательными: при выборе помещения для своего магазина они тщательно изучают показатели ТЦ, что вызвало рост конкуренции.
Поскольку немногие ТЦ могут похвастаться отличными характеристиками, на рынке ТЦ Москвы начался процесс сегментации. В отчете выделены 3 группы: успешные, средние и менее успешные. За основу взят показатель доли свободных площадей. Факторы, влияющие на ее уровень, разделены на 2 группы – фундаментальные и вызванные кризисом.
Среди первых – местоположение, размеры магазинов и управление ТЦ. Среди вторых – финансовое положение ритейлеров, гибкость арендодателя и арендные скидки, соблюдение графика ввода ТЦ.
Наибольшие трудности в кризис испытали мини-якоря, средние и мелкие арендаторы в торговых галереях. Этому способствовал переход в более мелкий формат крупных операторов. В частности, сетевые ритейлеры сегмента «сделай сам» (DIY) сокращают площади своих магазинов, составляя конкуренцию средне- и мелкоформатным розничным операторам.
Несмотря на то, что продажи в ТЦ снизились, посетителей меньше не стало. Это говорит о том, что основная проблема кроется внутри самих ТЦ и в неправильном управлении ими. Например, ошибкой многих управляющих является предоставление необоснованных скидок. Популярной альтернативой сидкам становится арендная ставка в форме процента с оборота, которая все чаще используется в Москве. Такая схема позволяет сбалансировать риски двух сторон.
Среди факторов, вызванных кризисом, самым острым стала недоступность заемного финансирования. Это вызвало трудности у ритейлеров c оборотными средствами. В результате, розничные операторы вынуждены использовать средства из бюджетов, предназначенных для инвестиций и развития. Это приводит к замедлению развития сетей.
Соблюдение графика строительства тоже немаловажный фактор успешности ТЦ. После завершения строительства центр внимания переносится на график отделочных работ. Текущая практика предполагает арендные каникулы до момента, когда ТЦ будет открыт на 70%. Таким образом, для девелоперов отсрочка отделки обходится довольно дорого.
Правительство Мурманской области приняло постановление о мерах по повышению энергоэффективности и сокращению энергетических издержек зданий и сооружений исполнительных органов госвласти, областных учреждений и предприятий. Этот документ призван обеспечить исполнение перечня поручений президента РФ о мерах в этой сфере.
В частности, правительство поручило руководителям исполнительных органов госвласти Мурманской области и областных учреждений обеспечить в соответствующих зданиях и сооружениях замену использованных ламп накаливания энергосберегающими лампами, а также использовать энергосберегающие материалы и оборудование при проведении ремонта.
В строящихся и проектируемых зданиях и сооружениях предписано обеспечить внедрение современных энергоэффективных решений, материалов и конструкций на стадии проектирования, а также применение системы экспертизы энергосбережения.
Правительство оговорило отдельных пунктом необходимость выполнить мероприятия по энергосбережению и повышению энергетической эффективности объектов до начала отопительного сезона 2010/2011 гг.
МО Мурманской области рекомендовано обеспечить выполнение мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности зданий учреждений и предприятий, находящихся в собственности муниципалитетов, сообщает пресс-служба правительства региона.