Санкт-Петербург. КУГИ надеется на «Пассаж»
Доходы от управления государственным имуществом, поступившие в бюджет Санкт-Петербурга в 2005 году, составили 18,1 млрд рублей.
В планах КУГИ на 2006 год - заработать 15 млрд рублей, продать несколько объектов в центре города и перейти на рублевый расчет по договорам аренды.
Поступления в городской бюджет за 2005 год на 80 процентов превышают аналогичный показатель 2004 года (10 млрд рублей). По мнению председателя Комитета по управлению городским имуществом Игоря Метельского, эта разница приходится на счет проданных в начале прошлого года гостиниц. Напомним, что город расстался с 11 пакетами акций разных гостиниц («Выборгская», «Киевская», «Чайка», «Турист», «Южная», «Москва», «Октябрьская», «Пулковская, «Прибалтийская», «Астория» и «Дессон-Ладога»), за которые удалось выручить более 4 млрд рублей.
В этом году таких громких продаж не предвидится. «Сопоставимых с гостиницами в этом году торгов не будет», - соглашается директор ОАО «Фонд имущества Санкт-Петербурга» Андрей Степаненко. Наиболее перспективными среди запланированных на этот год аукционов он называет торги по части здания универмага «Пассаж» (площадью 13 тыс. кв. метров), зданию Электромеханического колледжа на Английской набережной, 62-64, зданию Международного банковского института на Невском, 58 и больницы на Пионерской, 16. Значительно пополнить городской бюджет в КУГИ надеются за счет приватизации помещений.
Среди значимых для комитета событий 2005 года можно отметить заключение соглашения с Федеральным агентством по федеральному имуществу, торги по Новой Голландии, введение новой методики арендной платы за нежилые помещения и начало процесса приватизации помещений, обремененных договорами аренды.
Одним из самых перспективных направлений работы КУГИ Игорь Метельский называет работу с федеральным имуществом. После подписания соглашения с Росимуществом в конце прошлого года работа по таким объектам должны стать легче. «Теперь мы сможем реализовать «зависшую» федеральную собственность, например, будем плотно работать с военными, у которых много объектов в центре города», - пояснил г-н Метельский.
В 2006 году КУГИ также рассчитывает подготовить документацию для перехода на рублевые расчеты по договорам аренды помещений. Правда, перейти на новую систему рассчитывают только в 2007 году. «В тех случаях, когда мы не сможем переоформить договора в одностороннем порядке, нам придется вести с арендаторами переговоры, этот процесс может затянуться», - объясняет Игорь Метельский.
Источник: Строительный еженедельник
Минобороны определило 10 компаний, которым будет доверено управление средствами военной ипотеки: УК «Лидер», «Уралсиб», «Атон-менеджмент», «Кит-финанс», «Интерфин-Капитал», «Регион Эссет Менеджмент», «Тройка Диалог», «КапиталЪ», УК Росбанка, «Регионгаз Финанс».
Всего в конкурсе участвовали 25 управляющих компаний. Министерство обороны РФ удовлетворено результатами конкурса по отбору управляющих компаний для управления средствами ипотечно-накопительной системы жилищного обеспечения военнослужащих и считают позитивным, что в конкурсе приняли участие крупнейшие и авторитетные управляющие компании.
Кроме того, предложенный управляющими компаниями размер затрат на обслуживание переданных им средств военной ипотеки снижен вдвое по сравнению с установленными постановлением правительства предельными лимитами. «Все это свидетельствует о том, что первый опыт по отбору управляющих компаний был весьма позитивен», - подчеркнул представитель Минобороны.
Согласно условиям конкурса, участники должны иметь лицензию на управление инвестиционными, паевыми и негосударственными пенсионными фондами (НПФ), работать на этом рынке не менее двух лет, не быть аффилированными с спецдепозитарием, работающим со средствами военной ипотеки, не иметь убытков на протяжении последних двух лет и не находиться в процедуре банкротства в течение этого же срока, не подвергаться административным наказаниям за правонарушения на рынке ценных бумаг и финансовых услуг.
Под управлением УК на последнюю отчетную дату должны находиться активы акционерных, паевых, пенсионных фондов, а также пенсионные накопления на сумму не менее 200 млн. рублей. Под управлением компании должны находиться активы не менее двух НПФ, либо не менее двух инвестиционных фондов, либо как минимум одного НПФ и одного инвестфонда.
Размер собственных средств УК должен быть не менее 50 млн. рублей, а в штате компании должно быть не менее 3 аттестованных специалистов. В составе акционеров компании не должно быть организаций, зарегистрированных в офшорах.
22 декабря Минобороны определило спецдепозитарий, который будет осуществлять контроль за инвестированием средств военной ипотеки. Им стала специализированная депозитарная компания «Гарант».
В накопительно-ипотечной системе жилищного обеспечения военнослужащих в настоящее время зарезервировано порядка 1,03 млрд. рублей, а к 2010 году объем средств в этой системе составит 35-40 млрд. рублей без учета доходности.
Источник: Интерфакс