ГУД разработала новую классификацию офисных зданий
Пилотный проект классификации офисной недвижимости по системе Гильдии управляющих и девелоперов реализуется в Екатеринбурге. Первые сертификаты классности будут вручены местным объектам в рамках итогового саммита в декабре
Сегодня в регионах России – разные требования к разным классам офисной недвижимости, разное состояние рынка и разные арендные ставки. При этом все выполняют какие-то правила, спокойно адаптируя их под себя: привычные А, B, C и D дополняются промежуточными А+, А-, А1, А2 и так далее в каждом из классов. Новая классификация ГУД призвана разрешить сложившуюся неразбериху и путаницу.
«В действующей сегодня «классификации» БЦ слишком много различий и слишком много трактований, запутывающих и разрушающих систему. У нынешнего положения вещей базовые предпосылки неверные, неправильная сама система получения БЦ класса, - считает Алексей Лушников, председатель совета директоров ГК «БестЪ» и руководитель проекта создания классификации офисной недвижимости в ГУД. – Кроме того, классификация, которой все стараются пользоваться сейчас, предложена рынку брокерами и составлена под их нужды. Мы даем рынку девелоперскую классификацию, удобную и взвешенную. Основная идея – предложить понятные федеральные правила разделения БЦ на классы с необходимым перечнем региональных дополнений при обязательной оценке независимой экспертной комиссией. Главное – ГУД и рынку нужна своя классификация, собственный продукт».
Согласно новой классификации ГУД, предлагается выделить четыре основных категории офисных зданий — А, В+, B-, С. Для каждой категории разработан свой набор обязательных составляющих, распределенных по группам.
Как рассказал Глава представительства ГУД в Екатеринбурге, председатель совета директоров «Корин-Холдинга» Андрей Бриль, в настоящее время подготовлена вся документация для проведения независимой сертификации объектов офисной недвижимости города. «Определен состав Сертификационной комиссии, состоящий из представителей ГУД, администрации Екатеринбурга, консалтинговых компаний, которая будет принимать решение. Определен перечень критериев, утвержден регламент проведения оценки. Сейчас у нас уже есть около восьми объектов, которые планируется классифицировать», – сообщил А.Бриль.
Базовая для всех регионов России система классификации офисных зданий ГУД утверждена на одном из последних Советов организации сроком на 2 года.
Классификация офисных центров ГУД:
|
Класс В+ |
Класс В- |
Класс С |
|
|
1. Основные инженерные характеристики |
|||
|
1.1. Автоматизированная система управления зданием, обеспечивающая централизованный мониторинг, диспетчеризацию и управление оборудованием инженерных систем и представляющая собой гибкую, свободно программируемую распределенную систему, соответствующая концепции «интеллектуального здания» |
|||
|
обязательно |
факультативно |
факультативно |
не применимо |
|
1.2. Система отопления, вентиляции, кондиционирования и увлажнения воздуха |
|||
|
Система отопления, вентиляции, кондиционирования воздуха, позволяющая регулировать микроклимат в отдельном офисном блоке |
Система отопления, вентиляции, кондиционирования воздуха, позволяющая регулировать микроклимат в отдельном офисном блоке |
Центральная система отопления, вентиляции, кондиционирования |
|
|
обязательно |
обязательно |
факультативно |
факультативно |
|
1.3. Система пожарной безопасности |
|||
|
Современная система пожарной безопасности (эвакуационные выходы, система оповещения, система пожаротушения и пр.) |
Рабочая система пожарной сигнализации |
||
|
обязательно |
обязательно |
обязательно |
обязательно |
|
1.4. Лифты |
|||
|
Современные высококачественные скоростные лифты ведущих международных марок |
Современные высококачественные скоростные лифты ведущих международных марок |
Современные лифты для зданий высотой 3 и более этажей |
Наличие лифта для зданий высотой 3 и более этажей |
|
обязательно |
обязательно |
обязательно |
факультативно |
|
1.5. Электроснабжение |
|||
|
Два независимых источника электроснабжения с автоматическим переключением или наличие дизельного генератора (мощность электроснабжения для арендаторов при перебоях с электроснабжением (мощность электроснабжения для арендаторов при единовременной нагрузке на |
Электроснабжение второй категории ответственности. Но для зданий повышенной этажности – первой категории |
||
|
Обязательно |
факультативно |
обязательно |
обязательно |
|
1.6. Система безопасности |
|||
|
Современные системы безопасности и контроля доступа в здание, возможность доступа для арендаторов 24х7 (система видеонаблюдения для всех входных групп, включая парковку, система электронных пропусков, круглосуточная охрана здания). |
Система видеонаблюдения для всех входных групп, круглосуточная охрана здания, система электронных пропусков |
Охрана здания, контроль доступа |
|
|
обязательно |
обязательно |
обязательно |
обязательно |
|
2. Конструктивные особенности здания |
|||
|
2.1. Здание изначально спроектировано и построено как бизнес-центр |
|||
|
обязательно |
обязательно |
факультативно |
не применимо |
|
2.2. Высота потолка (от фальшпола до подвесного потолка) |
|||
|
обязательно |
обязательно |
факультативно |
факультативно |
|
2.3. Планировка |
|||
|
Открытая эффективная планировка этажа, позволяющая сдавать как открытое пространство, так и нарезать небольшие офисы. |
Кабинетная система планировки этажа. |
||
|
обязательно |
обязательно |
факультативно |
факультативно |
|
2.4. Коэффициент потерь |
|||
|
Коэффициент потерь не более 18% Коэффициент потерь = 1 – полезная площадь/ арендуемая площадь * 100% Площади считаются в соответствии со стандартами ВОМА |
Коэффициент потерь не более 12% |
Минимально возможный коэффициент потерь. Площади считаются по методике БТИ |
|
|
обязательно |
факультативно |
факультативно |
факультативно |
|
2.5. Отделка площадей общего пользования и фасада |
|||
|
Высококачественные материалы, использованные при отделке помещений общего пользования и фасада |
Качественные материалы, использованные при отделке помещений общего пользования и фасада |
||
|
обязательно |
обязательно |
обязательно |
факультативно |
|
2.6. Фальшпол |
|||
|
Здание спроектировано с учетом возможности установки полноценного фальшпола |
Бетонная стяжка, финишное покрытие |
||
|
Факультативно |
факультативно |
обязательно |
факультативно |
|
3. Местоположение и доступность |
|||
|
3.1. Местоположение |
|||
| ИСТОЧНИК:
АСН-инфо
Подписывайтесь на нас:
Сегодня на рассмотрение Комиссии по промышленности, экономики и собственности (КПЭС) ЗакС Санкт-Петербурга был представлен проект откорректированной Концепции социально-экономического развития Санкт-Петербурга до 2025 г. Заказчиком разработки документа является Комитет по экономическому развитию, промышленной политике и торговле Смольного, исполнителем – ЦСЭИ «Леонтьевский центр». Документ будет рассмотрен всеми постоянными комиссиями ЗакС, а затем комитетами Смольного, и с учетом внесенных предложений до конца 2009 г. представлен правительству города. Как пояснил заместитель председателя КЭРППТ Сергей Фивейский, корректировка долгосрочного документа, принятого в 2007 г., потребовалась в связи как с кризисом, так и с утверждением федеральной «Концепции-2020» и с последними указаниями руководства страны о модернизации экономики. Старший научный сотрудник Леонтьевского центра Артур Батчаев, что базовыми принципами новой Концепции стали преемственность основным положениям первоначального документа с уточнением параметров и усилением положений об инновационном характере развития города, а также соответствие Концепции-2020. При этом он не упомянул, что на Форуме по стратегическому развитию представители МЭРТ и эксперты отмечали необходимость серьезной переработки Концепции-2020 с учетом кризиса. По словам А.Батчаева, составители также ориентировались на документы ООН и Европейской комиссии по развитию Евросоюза и, в частности, Балтийского региона. «Петербург должен войти в число глобальных городов», - пояснил он. В перечне позитивных и негативных факторов развития города к преимуществам отнесено расположение на пересечении крупных международных транспортных потоков, наличие резервов территории для строительства жилья, прочная законодательная база, обеспечивающая эффективный механизм госзакупок и ГЧП. К недостаткам отнесены: малая глубина залива и угрозы наводнений; высокая доля промышленной застройки в центре; значительный износ как жилых зданий, так и основных производственных фондов; большое число потенциально опасных промышленных объектов; дефицит инженерно подготовленных территорий; недостаток мощностей по переработке отходов; незавершенность оформления земельных участков, неурегулированность вопросов развития пригородной зоны; отсутствие системы эффективного взаимодействия с властями Ленобласти. Несмотря на это, разработчики рассчитывают, что к 2015 г. ВРП Петербурга на душу населения составит 671,7 тысяч рублей в год, а в 2025 г. – уже 1,942 млн. рублей. Рост прямых иностранных инвестиций, по их расчетам, в 2015 г. достигнет 1,37 млрд., а в 2025 г. – уже 4 млрд. Авторы рассчитывают, что к 2025 г. будет завершено строительство Надземного экспресса, ЗСД, системы магистралей непрерывного движения, реконструирован Большой порт и построены аванпорты. Система расселения станет более гибкой, а жилье – более доступным. К 2025 г. предполагается осуществить снос домов, построенных по типовым проектам 1958-70 гг. и кварталов малоэтажной застройки до 1966 г. Как пояснили авторы, они исходят из допущения о том, что мировой кризис подходит к концу, а его последствия будут ощущаться не более двух лет. Участники обсуждения выразили критическое отношение к документу в связи с его размытостью, неясностью базовых положений и предпосылок, не реалистичностью (темпы роста ВРП 6-7% в год), отсутствием выкладок по динамике производительности труда, отсутствием данных развитии производственных кластеров и сфер инновации. ИСТОЧНИК:
АСН-инфо
Подписывайтесь на нас:
| |||