В 2010 г. в Ленобласти намечен ввод ряда объектов социальной инфраструктуры
Ленинградская область планирует в 2010 г. направить из своего бюджета значительные финансовые ресурсы для ввода в действие объектов образования и здравоохранения.
В непрограммную часть адресной инвестиционной программы, в частности, включены расходы на пусковые объекты 2010 г.: общеобразовательная школа во Всеволожске – более 42 млн., пристройка к зданию Рощинской средней школы – 28 млн., общеобразовательная школа в Никольском – 87,2 млн. рублей. Предполагается также выделить на реконструкцию средней школы №4 в Луге 135,4 млн. рублей, здания под лечебно-хирургический корпус районной больницы в Приозерске 26,7 млн. рублей.
Кроме того, на 2010 г. запланировано проектирование двух школ на территории Приозерского района – в пос. Суходолье и Кузнечное и родильного дома в Выборге.
В рамках реализации программы социального развития села, в 2010 г. предстоит ввести в эксплуатацию школу в дер. Кипень Ломоносовского района. Из областного бюджета на эти цели будет направлено более 80 млн. рублей.
Как следует из представленного на заседании Госдумы правительственного доклада, число граждан, которым удалось реструктуризировать ипотечные кредиты с помощью программ АРИЖК, составляет всего 10% от обратившихся. И только 23 человека сумели восстановить платежеспособность и снова гасят ипотечные кредиты самостоятельно, пишет газета «РБК daily».
По оценкам АРИЖК, на сегодняшний день тема реструктуризации ипотечного кредита интересна тысячам граждан. Только в агентство с начала 2009 г. было свыше 35 тысяч обращений за консультацией. Помогли далеко не всем: из 5 тысяч, заявления от которых поступили в агентство, добиться реструктуризации удалось только 4 тысячам человек. В АРИЖК отказывали всего в 20% случаев, а в остальных граждане сами решали не обращаться за помощью.
Весь рынок реструктуризированных ипотечных кредитов сейчас оценивается в 3,035 млн. В основном заемщикам помогали решить проблемы с выплатой кредита сами банки.
«Только 15% реструктуризаций агентство провело самостоятельно, - заявил гендиректор АРИЖК Андрей Языков, - но наша главная заслуга в том, что мы стали создателями нового рынка. Благодаря усилиям АРИЖК банки пошли навстречу своим заемщикам и стали активно создавать программы по реструктуризации, иногда даже с лучшими условиями, чем наши». По его словам, люди, которым удалось восстановить свою платежеспособность, сделали это досрочно, «не дожидаясь окончания периода помощи, который составляет 12 месяцев»; кроме того, речь идет уже не о 23, а о 40 заемщиках. «Окончательные выводы делать рано, но мы оцениваем ситуацию позитивно, поскольку просрочка падает и в целом наблюдается улучшение экономической ситуации по стране», - добавил А.Языков.