Саморегулирование проектно-строительных организаций может привести к монополизму
Замена системы гослицензирования механизмом саморегулирования проектной и строительной деятельности сообщества предпринимателей может привести к созданию монополии нескольких крупных государственных и частных компаний. Такое мнение ИА Интерфакс высказал генеральный директор «ГлобалЭлектроСервиса» (ведет проектно-изыскательские работы, строительство энергообъектов, управляется компанией «Сумма Капитал») Эльдар Нагаплов.
Он отметил, что закон «О саморегулируемых организациях» и отмена с 1 января 2010 г. действия гослицензий были направлены на ликвидацию двух основных проблем: монополии государства в регулировании рынка и неоперативное реагирование органов лицензирования на изменения рынка. При этом предполагается решить ряд задач, среди которых защита интересов частного капитала, разработка и внедрение силами общественных объединений комплекса правил в области проектирования и строительства, контроль за их соблюдением всеми членами СРО.
«Идея, безусловно, правильная, своевременная и необходимая», - считает эксперт. В то же время возникнет ряд новых проблем, уверен он. В частности, крупные заказчики, чтобы оградить себя от недобросовестных подрядчиков, закономерно будут стремиться к созданию подконтрольных СРО, пояснил Э.Нагаплов. При этом потенциальные подрядчики, возможно, будут вынуждены входить в состав сразу нескольких СРО для участия в проектах разных заказчиков, не исключил он. «Это может привести к постепенному переходу к монополистическому распределению рынка работ. Вероятность монополизации рынка проектных услуг достаточно высока. Избежать этого явления поможет, на наш взгляд, вмешательство независимого арбитра – государства. Форма такого вмешательства – вопрос будущего», - отметил Э.Нагаплов.
Кроме того, по его словам, в достаточной степени не определены суть и порядок взаимодействия игроков рынка. «Создается парадоксальная ситуация, когда требования к исполнителю формирует сам исполнитель», - подчеркнул эксперт.
В соответствие с принятой идеологией СРО, прием новых членов, установление степени соответствия уровня той или иной организации требованиям регламентов, качества выполненных работ будет нести черты отношений потенциальных конкурентов, и в этой связи сложно избежать предвзятости, добавил он.
С другой стороны, образование нескольких СРО, неизбежно приведет к различиям в уровне требований к участникам организаций, считает Э.Нагаплов. Кроме того, он полагает, что из-за отсутствия особых новых требований при вступлении в СРО все компании, ранее имевшие лицензии, получат допуск к работам до 1 января 2010 г.
Компания AFI Development объявила о финансовых результатах своей деятельности по итогам января-сентября 2009 г.
Прибыль до уплаты налогов в январе-сентябре 2009 г. увеличилась до 285 млн. долларов по сравнению с 35,7 млн. за аналогичный период 2008 г. Прибыль до уплаты налогов за III квартал 2009 г. составила 7,8 млн. долларов, по сравнению с убытком в 74,1 млн. III квартале 2008 г.
Чистая прибыль составила в январе-сентябре 2009 г. 217,1 млн. долларов по сравнению 28 млн. долларов за аналогичный период 2008 г., из них 1,9 млн. долларов получены в III квартале против чистого убытка в 69,1 млн. долларов за III квартал 2008 г.
В III квартале выручка выросла на 48% и составила 17,2 млн. долларов по сравнению с 9,1 млн. в III квартале 2008 г. Выручка в январе-сентябре 2009 г. составила 47 млн. долларов, в сравнении с 21,7 млн. за аналогичный период 2008 г.
Прибыль компании за отчетный период является результатом переоценки компанией Jones Lang LaSalle некоторых активов, в частности проектов, находящихся на ранней стадии девелопмента, оценка которых менялась на протяжении первых двух кварталов 2009 г.
9 октября 2009 г. компания получила рефинансирование кредита на офисное здание «4 Ветра», в котором AFI Development принадлежит 50% акций, в МДМ банке на общую сумму 150 млн. долларов сроком на 8 лет.
Уровень ликвидности компании вырос с 30 июня 2009 г. и составил на 30 сентября 164,2 млн. долларов. В компании ожидают дальнейшее повышения уровня ликвидности от получения средств от продажи проекта на Косинской и займа МДМ банка.
Основные тенденции III квартала:
- Продолжается процесс сдачи в аренду ТРЦ Mall of Russia – сданные площади составили 65% общей площади комплекса.
- Рынок недвижимости постепенно восстанавливается во всех сегментах.
- Наблюдается улучшение в сфере финансирования сектора недвижимости, иллюстрацией чего может служить рефинансирование офисного здания « 4 Ветра».
- Постепенное восстанавливаются темпы продаж в секторе жилой недвижимости, в частности проекта «Аквамарин».
- Готовится открытие 15 ноября гостиницы «Аквамарин» на Озерковской наб.
- Продолжаются работы на проекте Тверская Застава и готовятся планы по возобновлению работ по офисным проектам «Аквамарин III» и на Павелецкой наб.
Генеральный директор AFI Development Александр Халдей отметил: «Несмотря на то, что экономическая ситуация остается достаточно непростой, мы рады отметить некоторые признаки стабилизации рынка. Сделка по рефинансированию нашего офисного проекта говорит о доверии со стороны финансовых институтов к нашей работе и выполнению своих обязательств. На сегодняшний день нашим приоритетом является завершение строительства и сдача в аренду ТРЦ Mall of Russia. Кроме того, наблюдая стабилизацию на рынке, мы пересматриваем нашу краткосрочную стратегию и планируем возобновить строительство ряда наших объектов, находящихся на продвинутой стадии девелопмента».