ГУД инициирует Конкурс по экологическому девелопменту
Гильдия управляющих и девелоперов начала работу над концепцией Конкурса по экологическому девелопменту, условия и положения которого будут разработаны до конца 2009 г., сообщает пресс-служба организации.
Цель конкурса – внедрение энергоэффективных и экологичных принципов в российское строительство и девелопмент. Презентация конкурса состоится в феврале 2010 г. в Москве в рамках Business Show Room «Экоэволюция – новый этап в развитии недвижимости России. Революционные инновации экотехнологий для бизнеса, общества и государства». Конкурс позволит оценить объекты, которые были запроектированы, реализованы или активно застраиваются на основе концепций энергоэффективных и экологически чистых технологий, а также с применением других решений по гармонизации архитектурной среды. Он будет проходить в трех номинациях: «Проекты зданий», «Построенные здания» и «Здания в эксплуатации».
В методологическую и инженерную основу Конкурса будет заложена международная система LEED, признанная в 112 странах мира. LEED – «Лидерство в энергетическом и экологическом проектировании» – была разработана United States Green Building Council (USGBC) в 1998 г. и является рейтинговой системой для т.н. «зеленых» зданий (green building). С момента ее создания сертификата LEED были удостоены 14 тысяч проектов, в 30 странах мира.
Эта система применима к коммерческой и жилой недвижимости (многоквартирной и загородной), сопровождает весь цикл строительства здания, от начального проектирования до его эксплуатации. USGBC выдает сертификаты LEED при соблюдении более 100 базовых аспектов (34 основных и 69 дополнительных баллов).
«ГУД понимает невозможность прямого применения системы LEED, разрабатываемой почти 15 лет, – говорит Сергей Бурцев, управляющий партнер ЗАО «Бюро Техники». – Из общего объема критериев в Положения конкурса войдет только 25 концептуальных рекомендаций, учет и реализация которых в российских проектах возможна без существенных инвестиционных затрат».
Итоги будут подведены в рамках IV Международного инвестиционного форума по недвижимости
«Представители власти начинают осознавать, что рост экономических, социальных и экологических проблем в России во многом вызван неэффективным использованием существующих ресурсов, устаревших решений, строительных материалов и технологий. Все больше экспертов отрасли приходит к выводу, что именно технологии «зеленого строительства» являются наиболее перспективным путем разрешения этих проблем», – считает Вячеслав Семененко, президент ГУД, председатель Комитета по строительству Петербурга.
Газэнергопромбанк предоставил «Хоум кредит энд финанс банку» кредит на сумму 1,8 млрд. рублей под залог ипотечного портфеля. Обратный выкуп портфеля предполагается через год. Его точный объем банки не раскрывают, пишет газета «Ведомости».
Член правления Газэнергопромбанка Иван Семенюк сказал лишь, что минимальный дисконт при предоставлении банком финансирования под залог ипотечного портфеля – 20%. Основные требования к кредитам: доход, подтвержденный формой 2-НДФЛ, отсутствие просрочек, первый взнос не менее 10% от стоимости жилья. Кредиты, по которым возникают просрочки, возвращаются банку, их выдававшему. От второй части сделки Газэнергопромбанк отказаться не может, а «Хоум кредит» - может, но за это положен штраф, сообщил также он.
Сделка позволила «Хоум кредит» диверсифицировать источники фондирования за счет привлечения рублевых ресурсов в дополнение к валютным. Для банка такие сделки – альтернатива секьюритизации, считает и. о. предправления банка Дмитрий Мосолов.
По словам И.Семенюка, объем приобретенных банком с конца 2008 г. ипотечных кредитов сейчас составляет 7,3 млрд. рублей (состоялось несколько сделок с Собинбанком), или более трети совокупного кредитного портфеля (20 млрд.). До конца 2009 г. Газэнергопромбанк намерен довести ипотечный портфель до 12 млрд. рублей. Это сравнимо с объемом рефинансирования закладных АИЖК — за I полугодие 2009 г. он достиг 12,9 млрд. рублей.
Цель предоставления финансирования под залог ипотеки – ускоренное увеличение ипотечного портфеля, говорит И.Семенюк. Банк мог бы просто покупать портфели, но не делает этого для минимизации рисков. «Во-первых, в этом случае было бы сложнее вернуть дефолтные кредиты. Во-вторых, просчитать процентный и кредитный риски на 15 лет невозможно, а мы от них полностью захеджированы, потому что все инвестиции у нас сроком на год, а дальше мы можем снова садиться с банком за стол переговоров и продлевать сделку на тех уровнях ставок, которые будут на этот момент. Фактически мы размещаем ресурсы с кредитным риском, как у ОФЗ, потому что нам все равно, будет ли платить заемщик и что будет с банком-продавцом: наш дисконт покрывает средний процент невозвратов», - объяснил он.