STEP активизирует выход на рынок промышленной недвижимости
Компания STEP решила использовать временное затишье на рынке в своих целях. Пока классические генподрядчики искали способы загрузить мощности, STEP использовал преимущество сервисной компании, управляющей строительными проектами. Не испытывая необходимость содержать тяжелую строительную технику и внушительный штат рабочих, компания несет гораздо меньшие издержки. Высвободившиеся финансовые ресурсы STEP направил на исследование перспективных отраслей и их развития до
Хорошие перспективы специалисты STEP видят у промышленной недвижимости. Инвестиции в производство – это долгосрочные вложения, которые пострадали от кризиса в меньшей степени, так как снизилась стоимость создания предприятия. Помимо удешевления самого процесса строительства, упала цена земель промышленного назначения, также стало проще преодолевать административные барьеры. Учитывая, что процесс создания функционирующего производства занимает минимум 2-3 года, начатые в
STEP сконцентрировался на наиболее перспективных с точки зрения объема инвестиций в строительство. Одним из направлений развития компании было выбрано строительство агропромышленных комплексов: результаты исследования показывают устойчивый рост производства пищевой промышленности даже в разгар кризиса. Например, в сегментах производства мясных и молочных продуктов специалисты STEP прогнозируют объем инвестиций в строительство в ближайшие 5 лет на уровне 2,6 млрд. долларов. У STEP уже есть удачный опыт работы в данной области: в
Помимо поиска новых рынков, STEP структурировал портфель услуг компании. Акцент сделан на узкой специализации, так как нишевые продукты в строительном бизнесе наиболее конкурентоспособны. Для каждого типа объектов: DIY-комплексов, банковских отделений, заводов автокомпонентов и многих других, - STEP предлагает эффективное строительное решение, позволяющее инвестору максимально быстро достичь окупаемости проекта.
Чтобы подчеркнуть преобразования и изменить восприятие компании в глазах потенциальных клиентов, было принято решение провести ребрендинг. Реформы коснулись не только логотипа и фирменного стиля. Избавившись от приставки «генподрядная компания» STEP подчеркивает свою сервисную направленность: услуга управления строительством более прозрачна для инвестора как в технологическом, так и в финансовом плане.
Опубликовано распоряжение правительства РФ №1572-р о разграничении прав собственности на исторические памятники между РФ и Москвой. В нем говорится, что 178 особняков отходят федеральному ведению властям, тогда как Москва получит 94 здания. В первом списке фигурируют Кремль, Большой и Малый театры, МГУ, усадьбы Ясенево и Петровско-Разумовское. Во втором – Елисеевский гастроном, Петровский путевой дворец, гостиницы «Националь» и «Метрополь», Провиантские магазины.
В целом раздел 272 зданий Глава столичного департамента имущества Владимир Силкин оценил как «справедливый», пояснив, что Москве отошли «знаковые объекты» - Гостиный двор и Манеж, «где город существенно вложил деньги в реконструкцию». Источник в руководстве Росимущества также сообщил, что список «носил наименее спорный характер». По информации издания, компромиссные решения были приняты на совещании у первого вице-премьера РФ Игоря Шувалова.
В распоряжении правительства говорится о разграничении прав лишь на первый транш объектов. Источник в руководстве Росимущества подтвердил, что судьба более чем 600 архитектурных памятников еще не определена и согласование по ним «происходит в жестком диалоге». «Списки продолжатся утверждаться подобными траншами»,— добавил он. В.Силкин надеется, что согласование удастся завершить к