Правительство РФ намерено принять меры для того, чтобы сделать жилье более доступным
«Мы в ближайшее время введем в действие ряд программ, которые помогут приобретать жилье за счет ипотечных кредитов и других механизмов финансирования. Пока что отдельным категориям семей; для всех сразу этот механизм не станет доступным», - заявил помощник президента РФ Аркадий Дворкович.
Он отметил, что в первую очередь помощь будет оказана молодым семьям, увеличится и объем поддержки семей военнослужащих. «Также мы поможем учителям, которые приходят в школы, специалистам в отдельных регионах, где нужно привлекать людей на новые рабочие места, где есть вакансии для реализации новых инвестиционных проектов», - пояснил А.Дворкович.
По его словам, эта программа «уже начинает работать», средства на субсидирование ставок и на софинансирование первоначальных платежей для приобретения квартир выделяются, начиная с 2008 г. «Агентство по ипотечному жилищному кредитованию постепенно раскручивает эти механизмы. Денег, как и по другим государственным программам, пока немного», - заметил А.Дворкович, уточнив, что это связано с кризисом.
Будет происходить и постепенное снижение ставок по ипотечным кредитам в рамках этих госпрограмм. «Мы рассчитываем в течение года по тем программам, которые есть, достичь уровня ставок в интервале 10-12%. Если мы это сделаем, то думаю, что примерно 10-15% семей смогут воспользоваться этими программами. А в течение 3 лет, если мы снизим ставку до 6-8%, по мере снижения инфляции, думаю, что уже до 30% семей начнут пользоваться ипотечными кредитами», - сказал он, передает ИА Интерфакс.
Решение продать подразделение группы в России связано с отсутствием у компании перспектив на достижение лидерства на российском рынке в краткосрочной перспективе, пишут со ссылкой на отчет группы по итогам 9 месяцев
Перед нынешним гендиректором Carrefour Ларсом Олофссоном поставлена задача нарастить добавленную стоимость компании. И ему решать, каким образом этого достичь — за счет продажи подразделений на развивающихся рынках или нет, сообщил газете представитель группы. В интервью, содержащемся в отчете компании за
В России Carrefour начала работать в
«Решение Carrefour продать российское подразделение странное, учитывая, что мы уже подписали с Carrefour договор аренды в столичном “Ривер молле”, где компания должна была разместить гипермаркет на 14 000 кв. м», — удивляется Максим Гасиев, директор департамента торговой недвижимости Colliers International. По его словам, теперь у Carrefour могут возникнуть конфликты с арендодателями. Он поясняет, что для действующего торгового центра замена гипермаркета - это стрессовая ситуация. Нельзя просто взять и заменить вывеску. Ремонт и переоборудование могут занять несколько месяцев, из-за чего будет отсечена львиная доля потребителей, остальные арендаторы немедленно потребуют скидок. По словам другого консультанта, подобная инициатива грозит компаниям-арендаторам крупным штрафом — оплатой года или двух аренды.