Н.Лавров назначен исполнительным директором «Юринфо-Недвижимость»
На должность исполнительного директора АН «Юринфо-Недвижимость» назначен Николай Лавров. Он возьмет на себя оперативное управление агентством недвижимости, а также развитие и продвижение компании в Петербурге и регионах.
За плечами у Н.Лаврова 9-летний опыт работы на рынке недвижимости: с 2000 г., он прошел путь от стажера до заместителя гендиректора АН «Бекар». В новой должности он планирует вывести «Юринфо-Недвижимость» на новый профессиональный уровень, расширив штат за счет привлечения опытного персонала и организации агентской школы для молодых сотрудников. Кроме того, делает ставку на доверительное управление элитной и загородной недвижимостью и развитие региональной сети представительств.
«Для меня назначение на должность исполнительного директора – это не только признание моих профессиональных качеств экспертами рынка и коллегами, но и возможность сделать лучше, эффективнее и конкурентоспособнее работу компании, которую мне доверили, – говорит Н.Лавров. – Обновление персонала всегда предоставляет колоссальные перспективы для использования скрытого потенциала компании. Думаю, опираясь на свой опыт в сфере управления, смогу этот потенциал выявить и грамотно использовать для развития «Юринфо-Недвижимость». В первую очередь, я планирую сделать акцент на расширении офиса и увеличении численности персонала, чтобы к моменту выхода экономики страны из кризиса выпустить на рынок опытную команду специалистов, готовую поспорить с сильнейшими агентствами недвижимости».
«Н.Лавров – человек с хорошей репутацией, за годы работы в АН «Бекар» зарекомендовал себя не только как профессионал рынка, но и опытный управленец, умеющий организовать работу на растущем и стагнирующем рынке, – комментирует президент корпорации «Юринфо-Недвижимость» Павел Штепан. – Опыт совместной работы показал, что мы говорим на одном языке, а это является главным залогом успешного сотрудничества».
Решение продать подразделение группы в России связано с отсутствием у компании перспектив на достижение лидерства на российском рынке в краткосрочной перспективе, пишут со ссылкой на отчет группы по итогам 9 месяцев
Перед нынешним гендиректором Carrefour Ларсом Олофссоном поставлена задача нарастить добавленную стоимость компании. И ему решать, каким образом этого достичь — за счет продажи подразделений на развивающихся рынках или нет, сообщил газете представитель группы. В интервью, содержащемся в отчете компании за
В России Carrefour начала работать в
«Решение Carrefour продать российское подразделение странное, учитывая, что мы уже подписали с Carrefour договор аренды в столичном “Ривер молле”, где компания должна была разместить гипермаркет на 14 000 кв. м», — удивляется Максим Гасиев, директор департамента торговой недвижимости Colliers International. По его словам, теперь у Carrefour могут возникнуть конфликты с арендодателями. Он поясняет, что для действующего торгового центра замена гипермаркета - это стрессовая ситуация. Нельзя просто взять и заменить вывеску. Ремонт и переоборудование могут занять несколько месяцев, из-за чего будет отсечена львиная доля потребителей, остальные арендаторы немедленно потребуют скидок. По словам другого консультанта, подобная инициатива грозит компаниям-арендаторам крупным штрафом — оплатой года или двух аренды.