Смольный в 2010 г. снизит объемы строительства жилья за счет бюджета

19.10.2009 12:42

На 2010 г. поставлена задача удержать планку ввода жилья в Петербурге на уровне 2 млн. кв. м, сообщил председатель комитета по строительству Вячеслав Семененко. «Это вполне реальная задача, и есть уверенность, что мы ее выполним», - говорит он. В то же время, по словам В.Семененко, город собирается построить лишь 280 тысяч кв. м за счет бюджетных средств. Согласно принятому недавно бюджету Петербурга, на жилищное строительство будет потрачено 9,5 млрд. рублей. В 2009 г. город сдаст 963 тысячи кв. м, пишет газета «РБК daily».

Большинство крупнейших девелоперов Петербурга снижают объемы строительства, однако объемы сдачи жилья в 2010 г. у многих увеличатся в связи с переносами сроков. Суммарная площадь планируемого к сдаче жилья опрошенными компаниями составит приблизительно 1,6 млн. кв. м. «В 2009 г. мы сдадим 376,9 тысячи кв. м недвижимости, в 2010 г. – 156 тыс. кв. м», - говорит президент холдинга «Эталон-ЛенспецСМУ» Дмитрий Заренков. «Это связано с тем, что в 2009 г. завершается строительство тех объектов, которые были заложены еще до кризиса, тогда как в 2010 г. сдаются объекты, начатые в 2008-2009 гг. Поскольку из-за кризиса сроки по ряду проектов были перенесены, планируемый объем сдачи в 2010 г. уменьшился, и часть площадей (58,3 тысячи кв. м) вошла в 2011 г. В 2011 г. планируется сдать примерно в 2 раза больше, чем в 2010 г.», - уточнил он.

В ЛЭК сообщили, что в 2010 г. будет сдано порядка 280 тысяч кв. м. «ЮИТ Лентек» введет в 2010 г. 178,3 тысяч кв. м жилья. Общий объем сдачи  «М-Индустрии» в 2010 г. может составить 100-200 тысяч кв. м. Компания перенесла сдачу крупного объекта на 2010 г. В «Главстрое СПб», который приступил к реализации крупного проекта «Северная долина», не исключили, что в IV квартале 2010 г. может быть сдана I очередь объемом строительства 270 тысяч кв. м. Генеральный директор ООО «ГДСК» (группа ЛСР) Юрий Белышев ранее говорил, что в 2009 г. компания введет более 100 тысяч кв. м, в 2010 г. – более 300 тысяч кв. м.

По данным президента холдинга RBI Эдуарда Тиктинского, количество строящегося жилья в продаже сократилось на 15%. Вице-президент ССК «Союзпетрострой» Лев Каплан не верит, что сдать 2 млн. кв. м в 2010 г. возможно. «Более реальной видится цифра в 700-800 тысяч», - говорит он.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо

Второй в мире ритейлер по обороту Carrefour уходит с российского рынка
16.10.2009 15:23

Решение продать подразделение группы в России связано с отсутствием у компании перспектив на достижение лидерства на российском рынке в краткосрочной перспективе, пишут со ссылкой на отчет группы по итогам 9 месяцев 2009 г. «Ведомости». Представитель пресс-службы головного офиса Carrefour во Франции заявил, что переговоры о продаже уже начаты, но отказался назвать претендентов на покупку.

Перед нынешним гендиректором Carrefour Ларсом Олофссоном поставлена задача нарастить добавленную стоимость компании. И ему решать, каким образом этого достичь — за счет продажи подразделений на развивающихся рынках или нет, сообщил газете представитель группы. В интервью, содержащемся в отчете компании за 2008 г., Олофссон говорит: «Мой абсолютный приоритет — развитие компании во Франции». По его словам, «это тот регион, где компания должна восстановить свое лидерство». Во Франции компания получает 44% выручки. На втором месте в приоритетах Carrefour развитие в Испании, Италии и Бельгии (28% выручки) и лишь на последнем - развивающиеся рынки.

В России Carrefour начала работать в 2009 г., открыв по одному гипермаркету в Москве и Краснодаре. Но в сентябре стало известно, что «Карфур рус» начала резко сокращать инвестиции в развитие на российском рынке и отказываться от сделок по покупке земельных участков под собственные гипермаркеты в российских регионах. Также в этом году Carrefour отказалась от сделки по покупке компании «Седьмой континент».

«Решение Carrefour продать российское подразделение странное, учитывая, что мы уже подписали с Carrefour договор аренды в столичном “Ривер молле”, где компания должна была разместить гипермаркет на 14 000 кв. м», — удивляется Максим Гасиев, директор департамента торговой недвижимости Colliers International. По его словам, теперь у Carrefour могут возникнуть конфликты с арендодателями. Он поясняет, что для действующего торгового центра замена гипермаркета - это стрессовая ситуация. Нельзя просто взять и заменить вывеску. Ремонт и переоборудование могут занять несколько месяцев, из-за чего будет отсечена львиная доля потребителей, остальные арендаторы немедленно потребуют скидок. По словам другого консультанта, подобная инициатива грозит компаниям-арендаторам крупным штрафом — оплатой года или двух аренды.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо
МЕТКИ: КРИЗИС