С подачи ФАС типовые договора на техприсоединение и подключение электроэнергии станут нормой
В ходе мониторинга типовых договоров на технологическое присоединение к электрическим сетям, размещенных на сайтах сетевых компаний в сети Интернет, ФАС России выявила грубые нарушения законодательства.
Так, в частности, ФАС установила, что не сетевые компании размещают в сети Интернет типовые договоры об осуществлении технологического присоединения, нарушая тем самым законодательство о стандартах раскрытия информации субъектами оптового и розничных рынков электрической энергии.
«По признакам нарушения сетевыми организациями Стандартов раскрытия информации и Правил технологического присоединения, выявленным в ходе мониторинга информации, размещенной на сайтах сетевых компаний в сети Интернет, ФАС России в ближайшее время будут приняты меры реагирования в соответствии с компетенцией антимонопольного органа, — заявил начальник управления контроля электроэнергетики ФАС России Виталий Королев.
Как сообщила пресс-служба ведомства, ФАС России также подготовило в составе второго антимонопольного пакета предложения по изменению для части 3 статьи 10 Закона о защите конкуренции, исходя из которых правительство Российской Федерации вправе устанавливать существенные условия договоров и типовые формы договоров на оказание услуг, предоставляемых субъектами естественных монополий».
ОАО «Ахангаранцемент», входящая в холдинг «Евроцемент Груп» подвела итоги работы за 9 месяцев
В III квартале этого года «Аханграцемент» начало поставки продукции в Киргизию. Соответственно на 22,16 % вырос экспорт в последнем квартале по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Как сообщают в пресс-службе «Евроцемент Груп», стабильная работа предприятия позволила осуществить программу технологического технического перевооружения и освоения инвестиционных программ. Так, в III квартале установлено 3 клинкерных транспортера, произведен монтаж клинкерных весов, приобретены 2 корпуса мельницы для цеха по помолу сырья, приборы учета технологических параметров контроля, запчасти для ротоупаковочной машины для цеха упаковки, автомобильные и железнодорожные весы, лабораторное оборудование.
На эти цели израсходовано более 2,3 млрд. рублей, что позволило усовершенствовать организацию производства, сохранить устойчивую работу предприятия в условиях финансово-экономического кризиса, а также повысить эффективность организации производственного процесса.