Подрядчики «Балтийской жемчужины» сосредоточились на 2 доминантах квартала 39.1
Как подчеркнул на брифинге в Северо-Западном Сбербанке президент ЗАО «Балтийская жемчужина» Су Линь, строительство I очереди жилого комплекса компании на Петергофском шоссе не отстает от графика, несмотря на экономический кризис. По мере завершения основных строительных работ в квартале 38.1 «Жемчужная премьера» подрядчики перешли на объекты квартала 39.1, расположенного между ул. Адмирала Трибуца и Дудергофским каналом. Этот квартал получил название «Жемчужная симфония».
По словам руководителя группы продаж жилой недвижимости компании Николая Зюзина, строительство ведется в 3 смены без выходных. В составе «Жемчужной симфонии» - 10 разновысотных жилых домов с общим числом 1100 квартир. В настоящее время подрядчики сосредоточились на возведении двух 19-этажных зданий. В квартале будет построено два детских дошкольных учреждения на 50 мест каждое.
Кроме того, в состав I очереди входит коммерческая недвижимость общей площадью 595 000 кв.м. Самый крупный многофункциональный комплекс буден построен в центре Южной площади. В его составе будет отель на 300 номеров, офисы, а также ресторан, кафе, боулинг, фитнес-центр со спортивными залами и торговые площади. Договоренности с арендаторами достигнуты, однако проект этого здания еще не согласован со всеми городскими ведомствами. «Я вынужден пожаловаться, что согласование проектов занимает очень много времени», - отметил Су Линь.
ОАО «Ахангаранцемент», входящая в холдинг «Евроцемент Груп» подвела итоги работы за 9 месяцев
В III квартале этого года «Аханграцемент» начало поставки продукции в Киргизию. Соответственно на 22,16 % вырос экспорт в последнем квартале по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Как сообщают в пресс-службе «Евроцемент Груп», стабильная работа предприятия позволила осуществить программу технологического технического перевооружения и освоения инвестиционных программ. Так, в III квартале установлено 3 клинкерных транспортера, произведен монтаж клинкерных весов, приобретены 2 корпуса мельницы для цеха по помолу сырья, приборы учета технологических параметров контроля, запчасти для ротоупаковочной машины для цеха упаковки, автомобильные и железнодорожные весы, лабораторное оборудование.
На эти цели израсходовано более 2,3 млрд. рублей, что позволило усовершенствовать организацию производства, сохранить устойчивую работу предприятия в условиях финансово-экономического кризиса, а также повысить эффективность организации производственного процесса.