«Карелэнерго» нашло способ снизить стоимость техприсоединения для ВОС Петрозаводска
В госкомитете Республики Карелия по энергетике и регулированию тарифов состоялось совещание, на котором был рассмотрен вопрос энергоснабжения очистных сооружений Петрозаводска, строительство которых реализуется в рамках инвестиционного проекта «Чистая вода», предусматривающему строительство.
В работе совещания приняли участие специалисты филиала МРСК Северо-Запада «Карелэнерго».
Как сообщил заместитель главного инженера «Карелэнерго» Владимир Чурсин, на настоящий момент все ближайшие подстанции «Карелэнерго» работают на предельной нагрузке. И чтобы использовать их для энергообеспечения очистных сооружений, потребовалось бы значительное увеличение мощностей и коренная реконструкция ПС. Кроме того, статья расходов на техприсоединение в плане строительства очистных сооружений не была предусмотрена.
Вместе с тем, учитывая важность объекта для города, специалисты «Карелэнерго» предложили вариант выхода из, казалось бы, тупиковой ситуации. Необходимо подключить новые очистные сооружения к сетям «Петрозаводских коммунальных систем» за счет перераспределения нагрузки внутри электрических сетей. Предложение было поддержано всеми участниками совещания.
Напомним также, что первый этап реализации проекта «Чистая вода» должен завершиться в
ОАО «Ахангаранцемент», входящая в холдинг «Евроцемент Груп» подвела итоги работы за 9 месяцев
В III квартале этого года «Аханграцемент» начало поставки продукции в Киргизию. Соответственно на 22,16 % вырос экспорт в последнем квартале по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Как сообщают в пресс-службе «Евроцемент Груп», стабильная работа предприятия позволила осуществить программу технологического технического перевооружения и освоения инвестиционных программ. Так, в III квартале установлено 3 клинкерных транспортера, произведен монтаж клинкерных весов, приобретены 2 корпуса мельницы для цеха по помолу сырья, приборы учета технологических параметров контроля, запчасти для ротоупаковочной машины для цеха упаковки, автомобильные и железнодорожные весы, лабораторное оборудование.
На эти цели израсходовано более 2,3 млрд. рублей, что позволило усовершенствовать организацию производства, сохранить устойчивую работу предприятия в условиях финансово-экономического кризиса, а также повысить эффективность организации производственного процесса.