Строительство башни «Охта-центра» должно начаться весной-летом 2010 г.
Об этом заявил сегодня на встрече с журналистами заместитель гендиректора по корпоративным коммуникациям ОАО «ОДЦ «Охта» Владимир Гронский. По его словам, после выхода постановления правительства Санкт-Петербурга, утверждающего отклонение от предельных параметров высоты, проектная документация была направлена в прохождение экспертизы. «Мы не можем отвечать за Главгосэкспертизу, но, полагаю, что строительство начнется весной-летом 2010 г. Мы и так уже немного отстаем от графика», - заявил В.Гронский.
В ответ на вопрос корреспондента АСН-инфо, он сообщил, что археологические раскопки, которые ведутся сегодня в зоне строительства небоскреба, завершаются: «На этом участке они закончатся в течение месяца, после чего археологи перейдут на соседние участки и продолжат работу. Думаю, что они продлятся еще довольно долго, хотя об этом лучше спросить у самих археологов».
В то же время В.Гронский затруднился прокомментировать озвученные в ходе презентации проекта сведения о том, что высота фоновой застройки на территории «Охта-центра» составит от 70 до 150 м, а не 70-78 м, как это установлено ПЗЗ. Он уточнил, что утвержденная постановлением Смольного высота башни – 396 м, и пояснил, что доработки в проект строительства могут быть внесены, как в ходе работы по устранению замечаний Главгосэкспертизы, так и в дальнейшем. В настоящее время, по словам В.Гронского, более всего проработана часть проекта, связанная со строительством башни, и на сегодняшний день определены сроки окончания ее строительства. «Наша красавица-башня украсит город уже в 2013 г.», - заявил он.
С начала кризиса объемы бюджетов таких крупных заказчиков, как например, Росавтодор или ОАО «РЖД» сократились на 30-35%, заявил в своем докладе о состоянии и перспективах развития дорожно-мостового комплекса на VI Международном форуме «Мир Мостов» заместитель гендиректора по развитию ОАО «Мостострой №6» Сергей Чижов. По его словам, оборотной стороной этой проблемы стала необычайно жесткая и зачастую недобросовестная конкуренция.
«Если до кризиса в конкурсе на заказ от Октябрьской железной дороги участвовало 5-6 компаний, то на последнем таком конкурсе было заявлено порядка 60 участников», - сообщил С.Чижов. Чтобы получить заказ, малоизвестный компании соществующие всего несколько лет, демпингуют и предлагают абсурдные, например, 150-летние гарантии на свои работы.
Для того, чтобы выжить в период кризиса, организациям дорожно-мостового комплекса, по его мнению, следовало бы, не дожидаясь роста объемов госзаказа, отчасти диверсифицировать портфель заказов. «Мы начали изучать опыт успешного развития транснациональных корпораций в 2006-2007 гг., и в результате пришли к такому выводу. В 2008 г. мы диверсифицировали структуру заказов, получив заказы Росатома, заказы в области гражданского строительства и др. секторах строительства. Таким образом, мы устранили зависимость от одного заказчика. Но желание работать в Петербурге, строить мосты у нас не исчезло, мы будем делать все возможное для получения таких заказов», - сказал С.Чижов.