Эксперт: Диверсификация сферы деятельности может быть успешной антикризисной мерой
С начала кризиса объемы бюджетов таких крупных заказчиков, как например, Росавтодор или ОАО «РЖД» сократились на 30-35%, заявил в своем докладе о состоянии и перспективах развития дорожно-мостового комплекса на VI Международном форуме «Мир Мостов» заместитель гендиректора по развитию ОАО «Мостострой №6» Сергей Чижов. По его словам, оборотной стороной этой проблемы стала необычайно жесткая и зачастую недобросовестная конкуренция.
«Если до кризиса в конкурсе на заказ от Октябрьской железной дороги участвовало 5-6 компаний, то на последнем таком конкурсе было заявлено порядка 60 участников», - сообщил С.Чижов. Чтобы получить заказ, малоизвестный компании соществующие всего несколько лет, демпингуют и предлагают абсурдные, например, 150-летние гарантии на свои работы.
Для того, чтобы выжить в период кризиса, организациям дорожно-мостового комплекса, по его мнению, следовало бы, не дожидаясь роста объемов госзаказа, отчасти диверсифицировать портфель заказов. «Мы начали изучать опыт успешного развития транснациональных корпораций в 2006-2007 гг., и в результате пришли к такому выводу. В 2008 г. мы диверсифицировали структуру заказов, получив заказы Росатома, заказы в области гражданского строительства и др. секторах строительства. Таким образом, мы устранили зависимость от одного заказчика. Но желание работать в Петербурге, строить мосты у нас не исчезло, мы будем делать все возможное для получения таких заказов», - сказал С.Чижов.
Как рассказал на заседании городской межведомственной комиссии по подготовке к отопительному сезону зампредседателя Жилкомитета Александр Клименко, на 10 сентября в рамках региональной программы капитального ремонта многоквартирных домов, софинансируемой Фондом содействия реформированию ЖКХ и бюджетом города, освоено 41,1% средств.
В первую очередь осуществляются работы, обеспечивающие эксплуатацию ремонтируемого жилого фонда в зимних условиях. Выполняется ремонт кровли жилых домов общей площадью 28561 тысяч кв. м, систем холодного водоснабжения в 617 домах, горячего водоснабжения – в 434, теплоснабжения – в 376, электроснабжения – в 94 домах.
Из 597,5 млн. рублей, предназначенных на ремонт инженерных сетей и кровель, на конец августа было освоено 319,9 млн. рублей – 53,4%. На 60,1% выполнены работы по ремонту и замене систем центрального отопления, на 72,8% - ремонт кровли, в 49% домов выполнен ремонт бытовых электросетей. Отставание отмечается в выполнении работ по замене трубопроводов инженерных сетей, ремонту насосных и тепловых пунктов, а также по установке узлов учета.