В 2009 г. Госстройнадзор Петербурга сэкономил для бюджета 8,87 млрд. рублей
Проведение государственной экспертизы сметной документации проектов строительства – это один из способов экономии бюджетных денег. Госстройнадзор Санкт-Петербурга с начала
За 8 месяцев
Специалисты Службы объясняют такой результат, прежде всего, стремлением подрядных организаций завысить объемы производства, стоимость своих услуг, цен на стройматериалы и пр. Между тем, цены на строительные материалы в
Среди ярких примеров завышения сметной стоимости эксперты приводят, в частности, реконструкцию Большого Петровского моста в Петроградском районе. Представленная стоимость проекта составила 1,513 млрд. рублей. После экспертизы сметы стоимость проекта снизилась до 1,025 млрд. То есть завышение составило 32% или почти 488 млн. рублей.
Следующий пример – строительство здания театра Буфф с городским культурным центром на проспекте Шаумяна. Изначальная стоимость проекта была 2,576 млрд. рублей. После госэкспертизы Службы смета была уменьшена на 10% или 261,38 млн. рублей.
В проекте строительства моста через р. Ижору, который должен расположиться на автомобильной дороге Санкт-Петербург – Кировск завышение сметной стоимости составило 50%. Эксперты Службы снизили стоимость за счет исключения затрат, не подтвержденных проектом, а также корректировки объемов работ.
100% акций ОАО «Гипромясомолагропром», которому принадлежит здание площадью 4,8 тысячи кв.м на Московском пр., 8 были проданы вчера на аукционе Росимущество ООО «Концерн «Питер» по начальной цене 188,4 млн. рублей. Здание является памятником регионального значения. В течение 2-3 лет собирается на собственные средства реконструировать его под гостиницу в «3-4 звезды», пишут «Ведомости».
По словам директора по развитию концерна Ивана Беркольцева, «Питер» уже владеет дд. 10-12, литеры Г и Д, на Московском пр., примыкающими к д.8. По мнению экспертов, затраты на приспособление здания «Гипромясомолагропрома» под гостиницу на 200 номеров, с учетом исполнения требований по охране памятника, могут составить порядка 10 млн. евро, срок реализации проекта – 2 – 2,5 года, а срок окупаемости – 7-9 лет.
В «Гипромясомолагропроме», где сегодня работают 36 сотрудников, проектированием предприятий пищепрома, подтверждают готовность к переезду.