Филиал ОАО «МРСК Северо-Запада» «Новгородэнерго» сдал в эксплуатацию ПС 110/10 кВ «Южная»


14.09.2009 22:45

Сегодня филиал ОАО «МРСК Северо-Запада» «Новгородэнерго» сдал в эксплуатацию подстанцию 110/10 кВ «Южная». В торжественной церемонии открытия подстанции приняли участие губернатор Новгородской области Сергей Митин, главный федеральный инспектор по Новгородской области Олег Онищенко, председатель Новгородской областной Думы Сергей Фабричный, мэр Великого Новгорода Юрий Бобрышев, генеральный директор ОАО «МРСК Северо-Запада» Александр Кухмай, руководитель «Новгородэнерго» Владимир Чистяков, руководители структурных подразделений администраций области и города, представители подрядных организаций.

Как отметил губернатор Новгородской области С.Митин, пуск этого объекта - очень важное событие для города и области. «Мы вводим очень крупный строительный объект, 475 млн. рублей – его объем инвестиций. Он освоен в течение 10 месяцев, это очень солидная прибавка к инвестиционной составляющей всей области, - сказал он. - Но и самое главное – это та надежность энергообеспечения потребителей огромного района, который мы решение отдать под малоэтажной строительство». Новое строительство и ввод подстанции обеспечивает привлекательность этой территории на перспективу, подчеркнул глава региона, выразив признательность тем, кто проектировал и строил станцию.

Строительство ПС «Южная» предусмотрено «Схемой перспективного развития электрических сетей 35-110 кВ «Новгородэнерго» до 2015 г.», выработанной в результате постоянной совместной работы с Администрацией Новгородской области над планом развития энергосистемы с учетом перспективного развития территории.

С вводом ПС 110/10 кВ «Южная» решится не только вопрос об электрификации крупного земельного участка в районе Юрьево под перспективную жилищную застройку – повысится надёжность электроснабжения городского водоканала и Псковского жилого микрорайона. Кроме того, как сообщают в пресс-службе МРСК Северо-Запада, строительство подстанции протяженностью 12 км позволило обеспечить надежность схемы электроснабжения южной части Великого Новгорода за счет перераспределения нагрузки с ПС «Базовая». Перевод части нагрузок на ПС «Южная» позволит провести глубокую реконструкцию ПС «Базовая».

Новый энергообъект «Новгородэнерго» представляет собой современный электротехнический комплекс, выполненный из лучшего оборудования российского и зарубежного производства. Здесь установлены 2 трансформатора по 40 МВА, распределительные устройства 110 кВ и 10 кВ с элегазовыми и вакуумными выключателями. Релейная защита и автоматика ПС «Южная» выполнена на микропроцессорных устройствах.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо

Подписывайтесь на нас:


07.09.2009 19:36

Проекты государственно-частного партнерства в той форме, которая применяется в России и Восточной Европе, вряд ли могут помочь выходу из кризиса. Такое мнение сегодня на круглом столе в Региональном институте прессы высказала координатор международного исследовательского агентства Bankwatch по России и Восточной Европе Пиппа Гэллоп.

«Как правило, в Западной Европе ГЧП применяется при реализации общественных проектов - школ, больниц. Между тем в Восточной Европе и бывшем СССР проекты ГЧП, как правило, связаны со строительством крупных объектов дорожной инфраструктуры. Они удобны для муниципалитетов, поскольку расходы на первом этапе строительства несет специально созданный консорциум инвесторов. Однако в дальнейшем, хотя и с рассрочкой, львиная доля расходов часто падает на национальные и муниципальные бюджеты», - отмечает эксперт, приводя примеры реализации ГЧП в Венгрии и Болгарии.

В частности, проект ГЧП по строительству автотрассы «Тракия» в Болгарии, для реализации которого был учрежден болгарско-португальский консорциум, предусматривал, что при неполной загрузке платной трассы государство будет выплачивать компенсацию инвесторам. По расчетам консорциума, дорога окупалась при нагрузке 25 650 автомашин в день при плате 2,5 евро с машина за 1 км. Однако расчеты, представленные политической оппозицией, показали, что окупаемость фактически была достижима лишь в течение 23 лет, на протяжении которых субсидию пришлось бы выплачивать за счет налогоплательщиков. Политический скандал стал одной из причин дискредитации праволиберального правительства. В итоге контракт с консорциумом был расторгнут.

Аналогичные проекты по строительству автодорог в Венгрии, как рассказывает П.Гэллоп, ввиду неокупаемости были также прерваны, и правительство страны прибегло к ренационализации.

По мнению П.Гэллоп, большинство проектов, реализуемых в рамках ГЧП в странах Восточной Европы, было бы значительно выгоднее, то есть быстрее и дешевле, реализовать в рамках государственного заказа. «По сравнению с госзаказом ГЧП - непрозрачная процедура, занимающая у всех участников большое количество времени, средств и услуг, выплачиваемых юристам и консультантам», - считает эксперт.

Как рассказал британский публицист и историк Кристиан Уолмер, автор книги под названием «Вниз по трубе», в Великобритании, где реализуется около 600 проектов ГЧП, самый крупный из них, рассчитанный на 30 лет, также закончился скандалом. По условиям ГЧП за этот период выбранные по конкурсу консорциумы частных компаний должны были осуществлять эксплуатацию лондонского метрополитена. Консорциумы были учреждены компаниями-поставщиками поездов и оборудования. В итоге выполнения контракта один из них, Metronet, где владельцем крупнейшей доли был концерн Bombardier, стал требовать от публичной компании London Underground компенсации в размере 1 млрд. фунтов в год, а затем объявил о банкротстве. В настоящее время ГЧП находится, по словам Уолмера, в стадии ревизии, причем публичная компания предъявляет претензии и ко второму участнику - Tubelines, основным партнером которого является Bechtel.

По сведениям публициста, в целесообразности реализации проекта в рамках ГЧП лондонскую мэрию убедила компания PriceWaterhouse&Coopers. «Работники консалтинговых и юридических компаний получают по 500 долларов в день, однако при срыве проекта ответственности не несут: за все приходится расплачиваться налогоплательщику», - отмечает К.Уолмер. «Интересно, что никто не публикует сравнительных исследований по рентабельности проектов строительства или эксплуатации инфраструктуры на условиях госзаказа и на условиях ГЧП». Автор книги о лондонском метро, зная о том, что в России предпринят ряд проектов ГЧП, аналогичных восточноевропейским, считает необходимым предупредить российских чиновников о том, что эффективность этого метода сомнительна.

Причина, по которой европейские муниципалитеты соглашаются на реализацию проектов ГЧП на невыгодных для себя условиях, как считает эксперт, в первую очередь идеологическая: «Считается, что частный бизнес обязательно работает эффективнее, хотя для частных структур заемные средства дороже, чем для государственных», - поясняет К.Уолмер.

По мнению специалиста Центра экспертиз «ЭКОМ» Дмитрия Афиногенова, в российском федеральном законодательстве условия заключения ГЧП прописаны не полностью, а ответственность партнеров размыта. Кроме того, в случае строительства дорожной инфраструктуры законодательством не предусмотрена процедура учета мнения граждан, условия жизни которых прямо или опосредовано затрагивает строительство, напоминает эксперт.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо

Подписывайтесь на нас: