Санкт-Петербург. Чиновники в выигрыше
Петербургские чиновники инвестиционно-имущественного блока в свободное от государственных дел время выяснили отношения с одним из стратегических инвесторов. На футбольном поле.
Команда Смольного выиграла в футбольном матче у команды группы «Морской фасад» со счетом 4:0.
За победу чиновники получили приз - билет на первый теплоход, который причалит к строящемуся морскому пассажирскому терминалу (УК «Морской фасад» - оператор проекта). Очевидно, что воспользоваться заслуженной наградой они смогут еще очень не скоро – не раньше 2008 года, и то, если все со строительством пассажирского терминала пройдет гладко. Но главное не приз, а победа.
Команда Смольного забила два гола в первом тайме - директор Фонда имущества Андрей Степаненко открыл счет на пятой минуте, а начальник управления экономической безопасности КУГИ и по совместительству капитан команды Сергей Иванов отличился на 19-й. Во втором тайме отличился первый заместитель председателя КУГИ Алексей Чичканов, а Андрей Степаненко придал матчу «кольцевую композицию», забив свой второй мяч за 5 минут до финального свистка.
Команды играли два тайма по 30 минут. В роли футбольного арбитра дебютировал первый заместитель председателя юридического комитета Администрации Сергей Макаров, изучивший тонкости судейства непосредственно перед игрой.
АСН-инфо
Подписывайтесь на нас:
Система видеоконференцсвязи объединила топ-менеджеров всех заводов и подразделений «Победы ЛСР.
Менеджеры крупнейшего в России кирпичного объединения ЗАО «Победа ЛСР» нашли рациональное решение проблемы удаленности своих заводов и подразделений, освоив пока еще малораспространенную практику видеосовещаний.
Кирпичные заводы объединения «Победа ЛСР» расположены в нескольких десятках километров друг от друга: в Колпино (здесь же находится и головной офис компании), Купчино и в г. Никольское Ленинградской области. Еще одно стратегически важное подразделение – управление маркетинга и продаж находится в центре Петербурга. В условиях удаленности топ-менеджеры компании были вынуждены сводить личные контакты друг с другом к минимуму и жестко регламентировать графики совместных встреч, что рано или поздно сказалось бы на качестве и оперативности принятия решений. И тогда альтернативу личному общению подсказали информационные технологии.
Вопреки бытующему стереотипу, что видеоконференция – удовольствие дорогое, для внедрения новой коммуникации на «Победе ЛСР» потребовалось лишь установка видеокамер и специальной программы. Необходимую высокую скорость передачи данных при проведении видеоконференций смогла обеспечить локальная сеть компании. Таким образом, система видеоконференцсвязи объединила топ-менеджеров всех заводов и подразделений «Победы ЛСР». Теперь в любое время руководители могут не только решать текущие задачи, но и работать совместно над электронными документами (в т.ч. графическими).
В сравнении с более традиционными способами коммуникаций (е-mail и телефонная связь) видеоконференции обладают важным преимуществом: максимальной приближенностью к реальности. Известно, что при телефонном разговоре можно передать лишь десятую часть транслируемой информации, в то время как видеоконференцсвязь позволяет следить за мимикой и жестами собеседника, увеличивая КПД передачи информации в 6 раз.
Однако менеджмент ЗАО «Победа ЛСР» подчеркивает, что практика видеосовещаний была введена в компании в первую очередь с целью экономии транспортных расходов и одного из самых ценных ресурсов руководителей – времени. Надежды на экономическую выгоду от видеоконференций за 1,5 месяца их использования уже стали оправдываться.
АСН-Инфо
Подписывайтесь на нас: