Российские девелоперы считают комплексное освоение территорий рычагом преодоления кризиса
В период экономического кризиса государству следует сосредоточится на реализации проектов комплексного освоения территорий (КОТ), поскольку развитие застроенных территорий в настоящее время нерентабельно. Такое мнение высказал на форуме PROEstate президент ЗАО «Ренова-СтройГрупп» Вениамин Голубицкий.
Как напоминает топ-менеджер, в составе федеральной целевой программы «Жилище» 30% объема застройки составляют проекты КОТ. В период кризиса реализация подобных проектов позволяет поддерживать строительный комплекс, создавать рабочие места в смежных отраслях и одновременно решать жилищную проблему. Развитие проектов КОТ позволяет загрузить и проектировщиков, напоминает В.Голубицкий. По его оценке, в реализации проекта «Академический» в Екатеринбурге заняты 40% состава всех местных проектных институтов.
Государственным структурам удобно контролировать реализацию проекта, имея дела не с множеством партнеров, а с одним девелопером, отмечает эксперт. Имея дело с одним девелопером, региональной власти легче добиться реализации единого архитектурно-планировочного решения новой территории застройки. В рамках таких проектов легче работать, по его мнению, и строительным кооперативам.
По мнению Голубицкого, реализация проектов КОТ возможно сегодня исключительно в форме государственно-частного партнерства, в котором государство обеспечивает девелопера полностью подготовленной территорией. В то же время правовые механизмы реализации проектов КОТ в настоящее время не проработаны. Так, при реализации проекта «Академический» в Екатеринбурге «РеноваСтройГрупп» столкнулась с проблемой отчуждения земли для строительства дорожной инфраструктуры. Кроме того, в период кризиса перестал работать механизм продажи земли на региональных аукционах в связи с дефицитом подготовленных участков у муниципалитетов. «Доходит до смешного: как только мы провели коммуникации к своему объекту у метро «Университет» в Москве, так сразу набежали местные чиновники: раз теперь есть инфраструктура, значит, теперь можно соседние участки выставить на аукцион», - рассказал он.
«Нам также стоило невероятных усилий выкуп земли у собственников и формирование земельных участков для строительства», - отметила директор по стратегическому развитию ОАО «Компания «Усть-Луга» Светлана Макарова. Она напомнила о том обстоятельстве, что термин «комплексное развитие территорий» упоминается только в Жилкодексе РФ, в то время как на территории промышленно-логистического назначения он не распространяется. По оценке топ-менеджера, развитие инженерной и дорожной инфраструктуры составляет 32% себестоимости проекта «Усть-Луга». Кроме того, строительство населенного пункта для работников порта предполагает доступность жилья, что в настоящее время может быть обеспечено лишь за счет государственных субсидий, считает С.Макарова. По ее мнению, для осуществления проектов КОТ необходим выбор оптимальной экономической модели, предусматривающий финансирование государством как инженерной и транспортной, так и социальной инфраструктуры.
Как считает президент GVA Sawyer Вера Сецкая, в России следует использовать механизмы реализации КОТ, действующие в странах Запада, где в роли посредника между государством и девелоперами выступают профильные агентства - такие, как Homes & Communications Agency в Великобритании и Bundes-Immobiliengesellschaft в Германии. Такие агентства помогают девелоперам в отчуждении земли, формировании земельных участков, привлечении муниципальных ресурсов. Кроме того, эти структуры осуществляют распределение государственных средств и контролируют их использование, рассказала Сецкая.
Итоги российского этапа всемирного конкурса FIABCI Prix d’Excellence – конкурса на Лучший реализованный девелоперский проект – традиционно будут подведены в рамках Международного инвестиционного форума по недвижимости PROEstate. Победители и номинанты получат награды и право выставлять свои проекты на всемирный конкурс, финал которого в 2010 г. пройдет на острове Бали в Индонезии, сообщают организваторы.
По итогам работы оргкомитета, на конкурс подано 60 заявок из 12 городов России: Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Челябинска, Сочи, Нижнего Новгорода, Ижевска, Ульяновска, Перми, Калининграда, Ейска и Казани.
В номинации «Офисная недвижимость» представлены бизнес-центры преимущественно класса «А». Эта номинация стала самой многочисленной. В конкурсе принимают участие 18 проектов.
В номинации «Торговая недвижимость» представлены ТК площадью от 22000 до 161000 кв. м.
В номинации «Жилая недвижимость» представлены объекты высотного жилищного строительства и загородные коттеджные поселки. Свои проекты на конкурс представили такие компании как «Интеко» - ЖК «Шуваловский», AFI Development – ЖК «Аквамарин», МР Групп – ЖК «Королевский парк» в Сочи и другие.
В номинации «Гостиничная недвижимость» заявлены 5 проектов. Девелоперами проектов являются российские компании, привлекшие как международных операторов Park Inn Sadu, Hyatt Regency Ekaterinburg, IBIS Санкт-Петербург (Accor group), Heliopark Kaiserhof Hotel&SPA так и реализовавшие проекты под собственным брэндом.
В номинации «Мастер-план» заявлены проекты комплексного освоения территорий из Москвы, Санкт-Петербурга и Казани площадью от 7 до
Номинация «Рекреационный сектор» представлена только тремя проектами, т.к. в России это достаточно новое направление девелоперской деятельности.
В номинации «Общественный сектор» представлены социально-значимые объекты. В их числе комплекс зданий онкологической больницы (Санкт-Петербург), Психо-неврологический Интернат № 1 (Санкт-Петербург), Аэропорт «Кольцово» (Екатиеринбург), реконструкция здания Центра Культуры «Урал» (Екатеринбург), специализированный жилой комплекс для ветеранов войны и труда (Казань) и др.
В номинации «Наследие. Реставрация» заявлены проекты комплексной реставрации зданий из Санкт-Петербурга, Москвы и Екатеринбурга.
Стоимость реализации самых крупных объектов более 100 млрд. рублей. Финансирование проектов, представленных на конкурс, осуществлялось как на собственные, так и на привлеченные заемные средства.
В состав конкурсной комиссии вошли руководители крупных девелоперских, консалтинговых, управляющих, строительных и архитектурных компаний, а также представители власти. В президиуме – председатель Комитета по строительству администрации Санкт-Петербурга Вячеслав Семененко, президент CEPI Тимо Мултанен, председатель Комитета по гостиничной недвижимости ГУД Блейк Андерсон Бунтз, гендиректор Hospitality Management, президент корпорации «Адвекс. Недвижимость» и президент FIABCI-Europe 2008-2009 Александр Романенко, гендиректор «Архитектурной мастерской Цыцина» Сергей Цыцин и другие.