НП «Стройкорпорация» приглашает региональные НП, созданные с целью образования СРО, стать своими филиалами
НП «Межрегиональное объединение строительных и монтажных организаций «Стройкорпорация», созданное на базе Ассоциации строителей России, обратилась к региональным НП, созданным в целях получения статуса СРО, с предложением стать своими региональными структурами, сообщает пресс-служба АСР.
В открытом письме отмечается: «В настоящее время при развитии системы саморегулирования в строительстве складывается тревожная ситуация, характеризующаяся созданием в регионах нескольких НП, ставящих целью получение статуса СРО. Как правило, одно из них объединяет большинство ведущих строительных компаний области, остальным же удается привлечь от 30 до 50 компаний, объединенных корпоративными интересами либо по территориальному принципу. Следовательно, они не соответствуют требованиям федеральных законов по количеству членов партнерства при получении статуса СРО».
«Учитывая общую тенденцию и сжатые сроки на завершение формирования системы саморегулирования в регионах мы видим решение проблемы в объединении таких региональных НП в качестве филиалов МОСМО «Стройкорпорация», говорится далее.
В настоящее время в НП завершена подготовка документов для подачи заявления в Ростехнадзор о внесении сведений о партнерстве в реестр СРО. Членами партнерства являются строительные компании ряда регионов.
Доходы от реализации инвестиционных контрактов в Москве резко упали. При годовом плане в 8,338 млрд. рублей (и так сниженном по сравнению с предыдущими годами) за I полугодие 2009 г., по данным экономической политики и развития, было собрано всего 2,116 млрд. «Конечно, город стал меньше получать – стройки стоят, инвесторы достраивают то, что есть, а новые проекты практически не начинают», - комментирует руководитель департамента Марина Оглоблина, пишет газета «Ведомости».
С начала года правительство Москвы снизило свою долю в инвестконтрактах. Ранее город рассчитывал свою долю, исходя из рыночной стоимости проекта, и забирал до 50% квадратными метрами или деньгами. Заместитель гендиректора ДСК-1 (жилье эконом-класса) Андрей Паньковский рассказывает, что у его компании доля города увеличивает себестоимость в 1,5 раза, а если при этом застройщику необходимо за свой счет подводить инженерные сети и строить социальные объекты (школы, детские сады), то в 2-2,5 раза. Коммерческий директор «Капитал груп» (недвижимость бизнес-класса) Алексей Белоусов приводит расчет: «Построить голую коробку дома под ключ стоит около 1000 долларов за 1 кв. м, подвести сети – 500 долларов, при коэффициенте потерь около 20% (нежилые площади) себестоимость строительства составляет порядка 1900 долларов. Доля города в зависимости от выхода площадей, месторасположения и типа недвижимости до кризиса составляла 30-50%. В итоге 1 кв. м без учета коммуникаций застройщику обходился примерно в 3000 долларов».
Теперь формально и доли-то никакой больше нет: инвестор платит за право аренды земельного участка 60%от его кадастровой стоимости. Для собственников зданий, например, экономия составляет 30-40%, утверждает М.Оглоблина.
Снижение доли города, а значит, и себестоимости в итоге обязательно приведет к снижению цены, уверен А.Паньковский. Но за I полугодие открыто всего 2 новых жилищных инвестиционных проекта, говорит руководитель стройкомплекса Владимир Ресин. Департамент экономической политики и развития города анализирует каждый инвестиционный проект в Москве. По результатам будет подготовлен пакет дополнительных мер поддержки инвесторов, обещает М.Оглоблина. Восполнить потери бюджета от снижения инвестиционной активности, по ее словам, «пока не представляется возможным».