Кризис должен изменить отношение заказчиков к работе аналитиков в сфере недвижимости
Как заявил глава департамента ЗАО «ВМБ-Траст» Евгений Рязанцев в ходе круглого стола в редакции «Строительного Еженедельника», кризис в полной мере продемонстрировал порочность практики выбора консалтинговой компаний по принципу конкурса по выбору наиболее дешевой услуги.
Как правило, консалтинговая структура имеет только два варианта выбора тактики в работе с заказчиком, намеревающегося реализовать заведомо провальный проект, считает ведущий эксперт-аналитик департамента консалтинга GVA Sawyer Владислав Фадеев. Первый предполагает выражение принципиального согласия с мнением клиента и попытку исправить проект в процессе работы. А второй – разговор начистоту, чреватый возможностью потери заказчика.
В условиях кризиса, с учетом того, что большинство известных консалтинговых структур оказывает комплексные услуги – от первоначальной исследовательской работы и составления концепции до пиар-сопровождения реализации, иногда легче отказаться от заказа, чем подставить под удар собственную репутацию.
Еще выше степень ответственности в работе оценщиков, которые также должны быть причислены к профессиональному цеху аналитиков недвижимости, считает советник гендиректора ООО «Клиринг» Евгений Безлюдный, поскольку заказчик может потребовать с него взыскания материального ущерба от неправильной оценки через суд. Однако, как замечает начальник информационно-аналитического отдела ГУП «ГУИОН» Дмитрий Табала, большинство оценщиков оговариваются, что их результаты оценки нужно рассматривать с точностью «плюс-минус 20%».
В Пскове и Великих Луках закуплены 260 квартир по программе переселения граждан из аварийного жилищного фонда с учетом необходимости стимулирования развития рынка жилья. Всего в рамках программы осталось закупить еще 64 квартиры, передает пресс-служба Фонда содействия реформированию ЖКХ.
В настоящее время в регионе разрабатывается специальный реестр аварийных домов. Над документом работают специалисты областного комитета по делам строительства, ЖКХ, госстройжилнадзору. Цель создания реестра – осуществление мониторинга состояния жилья в области на регулярной основе, подчеркнули в администрации. Согласно статистике на 1 января 2009 г. в Псковской области насчитывается более 8 тысяч кв. м аварийного жилья.
В марте 2009 г. по 2 заявкам регион получил от Фонда ЖКХ финансовую поддержку в размере 327,52 млн. рублей по программе расселения аварийного фонда с учетом необходимости стимулирования развития рынка жилья. К этим деньгам в порядке софинансирования было добавлено еще 23,67 млн. рублей из областного бюджета. В результате реализации этой программы будут расселены 57 аварийных домов.