Москва. Новая «военная» ипотека
Министерство обороны РФ в нынешнем году приступило к успешной реализации новой системы обеспечения жильем молодых военнослужащих.
Об этом сообщил министр обороны Сергей Иванов в понедельник на встрече президента с членами правительства. «Мы начали обеспечивать молодых офицеров, которые заключили контракты с 1 января 2005 года, жильем по так называемой накопительной ипотечной системе», - сказал министр.
По его словам, в эту систему с 1 января 2005 года вошли 22,6 тыс. военнослужащих - это выпускники военных вузов, заключившие контракты, 1,2 тыс. офицеров, которые были призваны на два года, а также 3,6 тыс. прапорщиков и контрактников, которые, отслужив первый срок по контракту, заключили новый контракт.
Министр отметил, что 27 декабря пройдет конкурс на определение управляющих компаний и спецдепозитариев, которые будут участвовать в ипотечной системе обеспечения военнослужащих жильем.
«До конца года каждый военнослужащий, вошедший в эту систему, получит уведомление о том, что он в нее включен и что на его счете находится определенная сумма. В январе 2006 года эти средства на общую сумму 1 млрд. рублей будет переведены управляющим компаниям для инвестирования в строительство жилья», - отметил министр.
Он подчеркнул, что начиная с 2007-2008 года молодые офицеры уже смогут получать квартиры по ипотечно-накопительной системе и служебные квартиры им не понадобятся, если они будут нести службу в тех же городах, где получат квартиры.
Со своей стороны президент РФ подчеркнул, что необходимо доработать вопрос об обмене жилья для военнослужащих по месту их службы.
Источник: Интерфакс
Подписывайтесь на нас:
Система видеоконференцсвязи объединила топ-менеджеров всех заводов и подразделений «Победы ЛСР.
Менеджеры крупнейшего в России кирпичного объединения ЗАО «Победа ЛСР» нашли рациональное решение проблемы удаленности своих заводов и подразделений, освоив пока еще малораспространенную практику видеосовещаний.
Кирпичные заводы объединения «Победа ЛСР» расположены в нескольких десятках километров друг от друга: в Колпино (здесь же находится и головной офис компании), Купчино и в г. Никольское Ленинградской области. Еще одно стратегически важное подразделение – управление маркетинга и продаж находится в центре Петербурга. В условиях удаленности топ-менеджеры компании были вынуждены сводить личные контакты друг с другом к минимуму и жестко регламентировать графики совместных встреч, что рано или поздно сказалось бы на качестве и оперативности принятия решений. И тогда альтернативу личному общению подсказали информационные технологии.
Вопреки бытующему стереотипу, что видеоконференция – удовольствие дорогое, для внедрения новой коммуникации на «Победе ЛСР» потребовалось лишь установка видеокамер и специальной программы. Необходимую высокую скорость передачи данных при проведении видеоконференций смогла обеспечить локальная сеть компании. Таким образом, система видеоконференцсвязи объединила топ-менеджеров всех заводов и подразделений «Победы ЛСР». Теперь в любое время руководители могут не только решать текущие задачи, но и работать совместно над электронными документами (в т.ч. графическими).
В сравнении с более традиционными способами коммуникаций (е-mail и телефонная связь) видеоконференции обладают важным преимуществом: максимальной приближенностью к реальности. Известно, что при телефонном разговоре можно передать лишь десятую часть транслируемой информации, в то время как видеоконференцсвязь позволяет следить за мимикой и жестами собеседника, увеличивая КПД передачи информации в 6 раз.
Однако менеджмент ЗАО «Победа ЛСР» подчеркивает, что практика видеосовещаний была введена в компании в первую очередь с целью экономии транспортных расходов и одного из самых ценных ресурсов руководителей – времени. Надежды на экономическую выгоду от видеоконференций за 1,5 месяца их использования уже стали оправдываться.
АСН-Инфо
Подписывайтесь на нас: