Санкт-Петербург. Большие планы «Рамэнки»
ООО «Рамэнка» - оператор торгово-розничной сети «Рамстор» - планирует сдать в эксплуатацию в середине 2007 года торговый центр в Петербурге стоимостью $35 млн и площадью порядка 31 тыс кв м.
Сегодня компания открыла гипермаркет, расположенный в здании будущего торгового центра «Рамстор». Открытый магазин «Рамстор» является первым в сети гипермаркетов «Рамэнка» в Петербурге, который будет работать в круглосуточном режиме.
Общая площадь гипермаркета 6,7 тыс кв м, ассортимент насчитывает 35 тыс наименований продовольственных и непродовольственных товаров. Около 85 % всего ассортимента - это продукция местных поставщиков. На территории торгового центра есть бесплатная автостоянку на 600 мест.
По словам генерального директора ООО «Рамэнка» Мустафы Саглама, сегодня компания открыла лишь первую часть большого торгового центра «Рамстор», строительство которого будет завершено в 2007 г. «Мы хотим предоставить петербуржцам возможность покупать продукты, а также товары первой необходимости в центре города в любое время дня и ночи».
В течение ближайших двух лет в Петербурге будут построены еще как минимум пять торговых центров «Рамстор»: на Лиговском проспекте общей площадью 8 тыс кв м, в Московском районе - 8 тыс кв м, в районе Гражданского проспекта - 20 тыс кв м, в Красносельском районе - 30 тыс кв м и в Купчино - 20 тыс кв м. Кроме того, в городе будут открыты еще один или два магазина «Рамстор».
Источник: ПРАЙМ-ТАСС
Подписывайтесь на нас:
Система видеоконференцсвязи объединила топ-менеджеров всех заводов и подразделений «Победы ЛСР.
Менеджеры крупнейшего в России кирпичного объединения ЗАО «Победа ЛСР» нашли рациональное решение проблемы удаленности своих заводов и подразделений, освоив пока еще малораспространенную практику видеосовещаний.
Кирпичные заводы объединения «Победа ЛСР» расположены в нескольких десятках километров друг от друга: в Колпино (здесь же находится и головной офис компании), Купчино и в г. Никольское Ленинградской области. Еще одно стратегически важное подразделение – управление маркетинга и продаж находится в центре Петербурга. В условиях удаленности топ-менеджеры компании были вынуждены сводить личные контакты друг с другом к минимуму и жестко регламентировать графики совместных встреч, что рано или поздно сказалось бы на качестве и оперативности принятия решений. И тогда альтернативу личному общению подсказали информационные технологии.
Вопреки бытующему стереотипу, что видеоконференция – удовольствие дорогое, для внедрения новой коммуникации на «Победе ЛСР» потребовалось лишь установка видеокамер и специальной программы. Необходимую высокую скорость передачи данных при проведении видеоконференций смогла обеспечить локальная сеть компании. Таким образом, система видеоконференцсвязи объединила топ-менеджеров всех заводов и подразделений «Победы ЛСР». Теперь в любое время руководители могут не только решать текущие задачи, но и работать совместно над электронными документами (в т.ч. графическими).
В сравнении с более традиционными способами коммуникаций (е-mail и телефонная связь) видеоконференции обладают важным преимуществом: максимальной приближенностью к реальности. Известно, что при телефонном разговоре можно передать лишь десятую часть транслируемой информации, в то время как видеоконференцсвязь позволяет следить за мимикой и жестами собеседника, увеличивая КПД передачи информации в 6 раз.
Однако менеджмент ЗАО «Победа ЛСР» подчеркивает, что практика видеосовещаний была введена в компании в первую очередь с целью экономии транспортных расходов и одного из самых ценных ресурсов руководителей – времени. Надежды на экономическую выгоду от видеоконференций за 1,5 месяца их использования уже стали оправдываться.
АСН-Инфо
Подписывайтесь на нас: