Санкт-Петербург. ДСК «Блок» увеличивает объемы


15.11.2005 18:45

Домостроительный комбинат «Блок» объявил об увеличении объемов выпуска железобетонных изделий для строительства Модернизированной 137 серии.


В 2006 году ДСК «Блок» планирует выпустить 160500 куб.м железобетонных изделий, что позволит смонтировать более 200000 кв.м готового к сдаче в эксплуатацию жилья. Этот показатель на 33% выше, чем запланированный на 2005 год.

Рост объема выпуска продукции связан с заключением комбинатом договора подряда со строительными компаниями на производство и поставку железобетонных изделий для строительства нового жилого бюджетного объекта, который будет представлен панельными домами Модернизированной 137 серии.

В 56 квартале, Северно-Приморской части Санкт-Петербурга планируется возвести 9 корпусов, общей площадью более 66000 кв.м жилья. Начало монтажных работ первых корпусов намечено на март 2006 года. Сдача последнего корпуса планируется в середине 2007 года.

Домостроительный комбинат «Блок» уже не первый раз заключает подобный договор подряда. Производственные возможности завода и конструктивные особенности здания Модернизированной 137 серии, позволяют учесть требования Заказчика к будущему дому. Гибкость проектных решений дома дают возможность учитывать площадь земельного участка, его особенности, этажность здания, количество квартир, комнат в них и площадей.

В частности зимой этого года, ДСК «Блок» выпустил плиты треугольной и пятиугольной формы для новой диагональной блок-секции, так называемой бабочки, которая была специально спроектирована для строительства бюджетного объекта в районе Ржевка-Пороховые, квартал 50, площадью более 115000 кв.м.

Выполнение подрядных работ по производству изделий для городских объектов, стало возможным для ДСК «Блок» благодаря активной работе предприятия направленной на развитие производства, совершенствование технологий выпуска, улучшения качества изделий. Снижение производственных затрат сказывается на низкой себестоимости, четкое выполнение обязательств и конфигурация изделий значительно сокращает сроки строительства.
АСН-инфо


Подписывайтесь на нас:


27.10.2005 15:01

Система видеоконференцсвязи объединила топ-менеджеров всех заводов и подразделений «Победы ЛСР.


Менеджеры крупнейшего в России кирпичного объединения ЗАО «Победа ЛСР» нашли рациональное решение проблемы удаленности своих заводов и подразделений, освоив   пока еще малораспространенную практику видеосовещаний.

Кирпичные заводы объединения «Победа ЛСР» расположены в нескольких десятках километров друг от друга: в Колпино (здесь же находится и головной офис компании), Купчино и в г. Никольское Ленинградской области. Еще одно стратегически важное подразделение – управление маркетинга и продаж находится в центре Петербурга.  В условиях удаленности топ-менеджеры компании были вынуждены сводить личные контакты друг с другом к минимуму и жестко регламентировать графики совместных встреч, что рано или поздно сказалось бы на качестве и оперативности принятия  решений. И тогда альтернативу личному общению подсказали информационные технологии.

Вопреки бытующему стереотипу, что видеоконференция – удовольствие дорогое, для внедрения новой коммуникации на «Победе ЛСР» потребовалось лишь установка видеокамер и специальной программы. Необходимую высокую скорость передачи данных при проведении видеоконференций смогла обеспечить локальная сеть компании. Таким образом, система видеоконференцсвязи объединила топ-менеджеров всех заводов и подразделений «Победы ЛСР». Теперь в любое время руководители могут не только решать текущие задачи, но и работать совместно над электронными документами (в т.ч. графическими).

В сравнении с более традиционными способами коммуникаций (е-mail и телефонная связь) видеоконференции обладают важным преимуществом: максимальной приближенностью к реальности. Известно, что при телефонном разговоре можно передать лишь десятую часть транслируемой информации, в то время как видеоконференцсвязь позволяет следить за мимикой и жестами собеседника, увеличивая КПД передачи информации в 6 раз.

Однако менеджмент ЗАО «Победа ЛСР» подчеркивает, что практика видеосовещаний была введена в компании в первую очередь с целью экономии транспортных расходов и одного из самых ценных ресурсов руководителей – времени. Надежды на экономическую выгоду от видеоконференций за 1,5 месяца их использования уже стали оправдываться.
АСН-Инфо




Подписывайтесь на нас: