Реализация I этапа программы газификации Коми позволит охватить газоснабжением до 85% населения
Сегодня глава Коми Владимир Торлопов встретился с заместителем генерального директора ООО «Межрегионгаз» Николаем Исаковым. Они обсуждили хода реализации в республике программы газификации. В рабочей встрече также приняли участие: заместитель главы Коми, министр архитектуры, строительства и ЖКХ Иван Поздеев, министр промышленности и энергетики Константин Мальцев, гендиректор ООО «Комирегионгаз» Михаил Семенов
Владимир Торлопов напомнил, что в Коми разработана целевая программа газификации населенных пунктов региона. В 2009 г. планируется успешно завершить ее I этап. «Для региона это очень важно, так как позволит охватить газоснабжением до 85% потенциальных потребителей», - подчеркнул он.
«Мы постоянно держим на контроле график выполнения плана газификации. Работа проведена большая и плодотворная, она ведется в целом по плану. Но проблемы есть, и проблемы серьезные. Я считаю абсолютно обоснованными требования об обеспечении газоснабжения со стороны жителей республики столь богатой природным газом», отметил В.Торлопов.
По его информации «слабым звеном» в цепочке «добыча – потребление» зачастую являются МО. Учитывая, что Минпромэнерго заключило соглашения со всеми МО, некоторые из них не заложили в местные бюджеты средства на газификацию муниципальных домов. Также возникают трудности и с владельцами частных домов. У многих людей из тех, кто должен оплачивать подключение за свой счет – таких денег нет.
В.Торлопов предложил «Межрегионгазу» активнее подключиться к процессу газификации, использовать все имеющиеся в его распоряжении рычаги, чтобы программа реализовывалась в полном объеме и в срок. «Одновременно я настойчиво рекомендую главам МО в корне пересмотреть свою позицию в отношении газификации своей территории, не допустить срыва графиков, изыскать средства на обеспечение газоснабжения жилых домов. Своевременно обеспечивать поступление оплаты за газ, подготовку котельных к его приему. Считаю, что эти вопросы мы должны решать и решать сообща», - добавил он.
Н. Исаков пообещал содействие в решении проблемных вопросов, в том числе в переговорах с руководством «Газпрома». В ходе переговоров были рассмотрены несколько вариантов по выравниванию ситуации, а также изысканию внутренних резервов для реализации программы газификации.
Группа ПИК продает бизнес по производству нерудных стройматериалов (песок, щебень и др.) — компанию «ПИК-Неруд». Покупатель актива стоимостью свыше 100 млн. долларов — кипрская Lakebed Trading Ltd. Ходатайство компании о покупке «ПИК-Неруд» поступило в ФАС России 22 июня, рассказал заместитель начальника управления по контролю в промышленности ведомства Денис Давыдов. «Заявка находится на рассмотрении», - уточнил он, пишет газета «Коммерсант».
«Lakebed Trading Ltd является кредитором группы, и продажа компании «ПИК-Неруд» – это способ рассчитаться с долгом», - пояснил первый вице-президент ПИК Артем Эйрамджанц, отметив, что окончательное решение о сделке еще не принято. В ПИК не стали называть сумму кредита.
В «ПИК-Неруд» входят Рузский комбинат нерудных материалов, Сортавальский дробильно-сортировочный завод, Малоярославский КМН, Сычевский производственно-технологический комбинат и 25% Хромцовского карьера. По оценке руководителя отдела исследований рынков InfoLine Михаила Бурмистрова, даже в кризис эти активы стоят не менее 100 млн. долларов, (это примерно 50% выручки «ПИК-Неруд» в 2008 г.).
В то время как ПИК может расстаться с собственным нерудным бизнесом, один из его акционеров Юрий Жуков (ему вместе с Кириллом Писаревым на май принадлежало 49% группы) в собственных интересах, наоборот, приобретает активы на этом рынке. Осенью 2008 г. Ю.Жуков создал ОАО «Национальная нерудная компания» (ННК), куда вкладываются средства его собственного фонда Clever Asset Management, рассказал источник, близкий к фонду. Этот фонд объемом 500 млн. долларов был создан в начале 2008 г. на деньги, полученные акционером при продаже акций ПИК в ходе IPO.
Сейчас активы ННК (Новоорский щебеночный завод, Сангалыкский диоритовый карьер, карьер Покровское, ООО «Инерт» и Новокиевский щебеночный завод) можно оценить в 60-70 млн. долларов, считает М.Бурмистров. По его словам, за последний год в модернизацию производств было инвестировано около 15 млн. долларов. «В результате по итогам 2009 года стоимость этих активов может возрасти на 30-40%", - отметил он.