УФАС Петербурга не приостанавливала проведение конкурса по Маринке-2


09.07.2009 15:37

Как сообщили в пресс-службе Управления Федеральной антимонопольной службы по Санкт-Петербургу, эта организация не приостанавливала проведение конкурса по архитектурному облику второй сцены Мариинского театра, информацию о чем распространили ряд СМИ.

В антимонопольную службу поступила жалоба от компании «Фасадстройсервис», состоящая из 5 пунктов и указывающая на некорректно сформулированные условия конкурса, дающие преимущества одной компании – КБ ВИПС. 3 июля 2009 г. в УФАС прошло совещание, посвященное этому вопросу. Однако, поскольку его участники не обладали полной информацией, решено было встретиться еще раз. Повторное заседание, уже в расширенном составе, состоялось вчера. На нем было принято решение в пользу проведения конкурса.

Единственным итогом действий, предпринятых компанией «Фасадстройсервис», стало изменение одного из условий, касающегося денежных выплат, обеспечивающих участие в конкурсе. Раньше компания должна была вносить денежные средства одновременно с подачей заявки на участие в конкурсе, а теперь она это может сделать до окончания срока подачи документов.

С подробностями можно ознакомиться в материале, который будет опубликован в ближайшем номере «Строительного Еженедельника».




08.07.2009 23:41

ОАО «Открытые инвестиции» (ОАО «ОПИН») подвело финансовые итоги 2008 г. По данным консолидированной финансовой отчетности, составленной в соответствии с МСФО, по сравнению с началом 2008 г. капитал акционеров материнской компании уменьшился на 6% и составил на 31 декабря 2008 г. 2,6 млрд. долларов. Активы Общества достигли 3,6 млрд. долларов, дав годовой рост примерно 5%, сообщает пресс-служба компании.

По сравнению с 2007 г. выручка увеличилась на 72% и достигла 283 млн. долларов, что является лучшим результатом за все время деятельности компании. Валовая маржа составила 87 млн. долларов, увеличившись на 42%.

Относительное снижение капитала акционеров материнской компании в 2008 г. произошло в основном за счет:

·                     получения убытка в результате обесценения активов по результатам проведения оценки рыночной стоимости ряда проектов Группы;

·                     получения убытка от переоценки валютных обязательств Общества;

·                     определенного увеличения коммерческих и управленческих расходов по сравнению с 2007 г.

В рамках реализации своей стратегии Группа «ОПИН» объявляет о завершении в I полугодии 2009 г. программы формирования земельного банка путем приобретения крупных земельных участков, а также земельных участков средних размеров с привлекательным месторасположением. На сегодняшний день компания в общей сложности владеет примерно 33 тысячами га.

В долгосрочной перспективе «ОПИН» может использовать имеющийся земельный банк для жилищного и офисного строительства, а также для комплексного развития территорий. Кроме этого, Группа может удерживать некоторые участки для извлечения прибыли от роста стоимости земли.

Для целей финансирования текущей операционной деятельности, обеспечения ликвидности и исполнения текущих заемных обязательств «ОПИН» в I полугодии 2009 г. совершила ряд сделок по продаже активов компаниям-партнерам группы «Интеррос». В результате на рыночных условиях были реализованы активы проектов «Большое Завидово», «Лукино», ТРК «Павлово Подворье» совместно с комплексом социальной и инженерной инфраструктуры «Большое Павлово», бизнес-центр класса А «Мейерхольд» и гостиница Novotel Moscow Centre, а также отдельные земельные участки, расположенные в Ярославской области.

В дальнейшем компания намерена сконцентрировать свои усилия только на развитии тех проектов, которые находятся в высокой стадии завершенности (включая без ограничения «Павлово-1», «Павлово-2», «Мартемьяново», «Пестово», БЦ «Домников»). При ухудшении рыночной ситуации компания не исключает в будущем возможности реализации некоторых иных активов, находящихся в ее собственности.

Генеральный директор ОАО «ОПИН» Сергей Бачин отметил: «В первой половине 2008 г. компания продемонстрировала уверенный рост, успешно осуществляя свою деятельность в рамках принятой стратегии развития. Во второй половине 2008 г. бурный экономический рост сменился мировым экономическим и финансовым кризисом. Вся отрасль недвижимости в течение достаточно короткого периода времени стала испытывать на себе его последствия в виде ограниченности доступного заемного финансирования, а также спада деловой активности клиентов (покупателей и арендаторов). В связи с развитием кризиса компания была вынуждена пересмотреть дальнейшую стратегию развития и сроки реализации проектов. Нами был разработан антикризисный план, который параллельно направлен на сокращение издержек и концентрацию финансовых и организационных усилий на наиболее подготовленных к завершению проектах. Мы вполне удовлетворены первыми результатами нашей антикризисной программы, которые свидетельствуют о правильности избранной стратегии и создают необходимый базис для дальнейшего развития компании».

МЕТКИ: ОПИН